Dupa 15 ani de crestere organica, Asociatia BookLand accelereaza dezvoltarea primului sau Campus Preuniversitar Profesional in sistem Dual din satul argesean Vulturesti – un proiect educational unic in mediul rural – prin infiintarea unui Advisory Board. Alcatuit din lideri cu experienta in business & antreprenoriat, diplomatie, educatie, tehnologie, media, industrii creative & sectorul non-profit, boardul aduce o perspectiva completa, de la competente tehnice relevante pentru piata muncii, pana la dezvoltare personala si orientare in cariera. Iar misiunea sa este una clara: sa contribuie cu solutii aplicate si directii strategice pentru a sustine invatamantul profesional dual, precum si accesibilizarea educatiei de calitate la sat. Un model educational care imbina formarea teoretica si practica (si carte, si meserie), Campusul raspunde unor probleme sistemice: inegalitate sociala, lipsa competentelor reale, lipsa de oportunitati pentru tinerii din mediul rural, dificultatile in recrutare si insertia in campul muncii.
Din Advisory Board fac parte Adrian Stanciu, Magor Csibi, Andrei Rosu, Felix Tataru, Dragos Lucian Dinu, Mariana Constantinescu-Bradescu, Marian Seitan, Alexandru Dinu, George Butunoiu, Corina Neagu, Elena Ungureanu, Sorin Soroceanu, Emil Hurezeanu, Sorin Paslaru, Hanaan Yaseen, Claudia Puiu-Barraud si Alexandru Chirila. Prima intalnire a avut loc in luna martie 2026, la sediul Casei de Avocatura Musat & Asociatii din Bucuresti, in prezenta domnului Mihai Popa, Deputy Managing Partner.
Un sistem educational care nu mai ofera directie
In Romania, una dintre problemele structurale ale educatiei este lipsa de relevanta. Elevii parcurg ani de scoala fara sa inteleaga cum se leaga notiunile teoretice pe care le invata in sala de clasa de viata reala sau de viitoarea lor cariera. Aceasta ruptura produce efecte pe termen lung, contribuind direct la abandon si absenteism scolar, precum si la intrarea pe piata muncii fara competente reale.
In acelasi timp, sistemul ignora aproape complet dezvoltarea unor competente esentiale pentru viata de adult. Intr-un context economic tot mai complex, aceasta problema educationala are consecinte directe: un adult lipsit de educatie nu are capacitatea de a lua decizii informate, de a-si construi un viitor stabil. Intr-o tara in care 45% din populatie nu poate acoperi o urgenta financiara, iar aproape 10% nu pot face fata unei cheltuieli neprevazute de 500 de lei, sistemul de educatie isi dovedeste carentele.
Vorbind despre realitatea intalnita atat in studiile derulate, cat si pe teren, inclusiv in scolile cu care a colaborat pentru proiecte de educatie financiara, Alexandru Chirila, CEO Profit Point & trainer de educatie financiara, declara: „In scoli, nu exista spatiu pentru educatie financiara. Este un cerc vicios din care, din pacate, generatiile actuale vor iesi de pe bancile scolii nepregatite. Vedem cum elevi de clasa a 10-a sau a 11-a nu stiu sa calculeze lucruri simple, precum dobanda compusa, desi au bani pe mana. Traiectoria spre faliment e aproape sigura.”
Educatia din mediul rural nu e deloc competitiva
Romania a reusit sa construiasca un mediu de business competitiv, conectat la economia globala. In paralel insa, infrastructura sociala, in special educatia, nu a avut acelasi ritm de dezvoltare. Aceasta discrepanta este vizibila mai ales in mediul rural. Daca in marile orase vorbim despre situatii in care elevii invata in 3 schimburi, din lipsa spatiului, in scolile de la sat vorbim despre copii putini in clase cu predare simultana, despre lipsa de acces la conditii decente de educatie, absenta activitatilor extracurriculare sau a profesorilor bine pregatiti.
„Este o disparitate: cu business-ul suntem la un nivel bun, dar cu infrastructura sociala suntem mult in urma. Daca mergi intr-o scoala, vezi imediat diferenta. Iar daca ne uitam la tarile unde media de cunostinte este mai ridicata decat la noi, vom vedea ca acolo s-a investit real si constant in educatie.”, a declarat Sorin Paslaru, Redactor-sef Ziarul Financiar.
Decalajele dintre scolile din mediul urban si din rural se formeaza foarte devreme si devin din ce in ce mai mari, iar copiii de la sat pleaca la drum cu un dezavantaj greu de recuperat. Aceasta diferenta initiala se transforma ulterior in inegalitate economica si sociala, perpetuand cicluri de saracie si limitand mobilitatea sociala. „In mediul rural, solutia este un campus puternic care sa atraga copii de pe o raza de 30 – 50 km: ii aduci la scoala si ii pui pe copii intr-un context care ii duce la alt nivel. Pentru o generatie, asta inseamna progres. In alte tari, copilul vine la 9 la scoala si pleaca la 6, are acces la sport, arte si activitati extracurriculare, intr-un mediu care il dezvolta constant.”, a completat Sorin Paslaru.
Desi exista initiative punctuale de reforma, sistemul educational ramane dificil de adaptat la nevoile actuale, iar subfinantarea cronica a invatamantului ramane un punct sensibil. Hanaan Yaseen, Strategy and Sustainability Manager la PRO TV, profesionist in strategie de business, guvernanta si responsabilitate corporativa, a declarat: „Este nevoie de o reforma la nivel sistemic care sa incurajeze gandirea critica si analitica. Este o directie in care cred ca ar trebui sa alocam resurse din ce in ce mai multe, considerand gap-ul fata de tarile europene cu cele mai bune sisteme de educatie. Pentru a minimiza decalajele, cred ca Educatia ar trebui sa primeasca un procent din PIB de peste 6%, si nu sub 3%, cat este in prezent.”
Educatia actuala nu formeaza oameni adaptati realitatii
Dincolo de infrastructura, problema majora ramane modul in care sunt formati elevii. Sistemul actual continua sa prioritizeze acumularea de informatii in detrimentul dezvoltarii de competente relevante pentru viata si pentru piata muncii. Multi tineri ajung sa faca alegeri profesionale bazate pe presiuni externe, nu pe aptitudini sau interese reale. Corina Neagu, antreprenor & fondator DARE, formator si consilier de cariera: „Multi tineri aleg influentati de parinti sau de anturaj, fara orientare reala. De aici vin apoi frustrarea, demotivarea, intrebarile legate de directia profesionala si burnout-ul.”
Si spre ce optiuni se orienteaza tinerii atunci cand isi aleg o meserie? Vorbind despre noile generatii pe care le vede intrand pe piata muncii, Mariana Constantinescu-Bradescu, antreprenor & cofondator Piatra Online, observa ca exista o lipsa de interes pentru meserii blue collar, desi acestea sunt bine remunerate: „Avem nevoie de forta noua de munca, dar nu exista interes pentru munca de pe santier, spre exemplu. Sa stiti ca sunt meserii tentante, inclusiv din punct de vedere economic. Schimbarea de mentalitate prin educatie trebuie sa fie temeinica.”
In acelasi timp, pe piata muncii, relatia dintre angajati si angajatori devine din ce in ce mai dificila. In absenta unor competente reale si a unei intelegeri clare a rolului profesional, integrarea in mediul de lucru devine problematica, iar asteptarile sunt adesea nerealiste de ambele parti. „Angajatii si angajatorii nu se mai inteleg deloc. Niciodata, in 35 de ani de munca, nu am vazut aceasta tensiune, aceasta ura… Nu poate iesi nimic sanatos dintr-o relatie construita pe neincredere.”, a declarat George Butunoiu, antreprenor, expert al industriei de recrutare si fondator al primei firme de executive search din Romania.
O perspectiva importanta si un exemplu de bune practici a fost impartasit de antreprenorul in educatie & comunicare Felix Tataru, din perspectiva de presedinte al Institutului pentru Orase Vizionare, avand experienta analizelor care au privit cu atentie cele mai performante orase din Romania: „Valorizarea sau revalorizarea sociala a meseriilor cred ca face diferenta pentru performanta unei comunitati. Si separarea acestora e importanta: te potrivesti pe profil teoretic sau pe profil practic, profesional? Atunci mergi acolo, intr-un liceu profesional. Nu-i nicio rusine sa faci asta”.
Campusul BookLand: un model educational alternativ, construit de la zero
Campusul BookLand este conceput ca un ecosistem educational complet, care integreaza educatia formala cu experienta practica si dezvoltarea personala. O super-scoala privata construita in mediul rural, cu zero taxe pentru elevi, Campusul ii expune pe copii constant la contexte de invatare relevante. Aici, totul este oferit gratuit: transport zilnic, doua mese pe zi, uniforme, manuale, rechizite, afterschool si o multime de activitati extracurriculare. In plus, elevii din clasele de dual primesc burse profesionale de 1.000 de lei/luna, iar cei care fac performanta sunt incurajati sa mearga mai departe la facultate.
Modelul imbina infrastructura moderna cu educatia in sistem dual, oferind atat cunostinte teoretice, cat si experienta practica. In acest fel, elevii au ocazia sa inteleaga concret cum functioneaza diferite domenii si sa isi dezvolte competente aplicabile. Campusul asigura inclusiv profesorii, care predau dupa curricula oficiala, imbogatita cu activitati extracurriculare, dandu-le sansa elevilor sa se dezvolte in directia potrivita. In plus, ii formeaza pe tineri ca specialisti pe certificari solicitate de agentii economici din judet, 9 companii alaturandu-se deja proiectului ca parteneri de invatamant dual.
Campusul BookLand, a carui constructie a inceput in septembrie 2024 si continua pana in 2028, se intinde pe 72.000 mp si va cuprinde la finalizare peste 50 de cladiri: sali de clasa, laboratoare moderne, ateliere de lucru, biblioteca, amfiteatru, terenuri de sport, spatii de relaxare, cantina, cafenea, brutarie, spalatorie, frizerie, mini-ferma de animale, livada, sera si o gradina de legume. Campusul a fost inaugurat partial in 2025, primele 10 cladiri fiind finalizate pentru a scolariza elevii din clasa pregatitoare, clasa a V-a si clasa a IX-a (cu profil teoretic sau profesional dual). Peste 1.000 de elevi vor invata aici cand campusul va functiona la capacitate maxima. Pana acum, investitia se ridica la peste 7 milioane EURO, 99% din contributia mediului privat de afaceri, sute de companii contribuind cu sponsorizari in bani, produse sau servicii pentru a sustine proiectul, 1% reprezentand contributia persoanelor fizice.
O solutie pentru educatia de calitate in mediul rural
In mediul rural, unde accesul la educatie de calitate este limitat, modelul propus de BookLand devine o solutie cu impact real si sustenabil. Prin concentrarea resurselor intr-un singur spatiu educational bine organizat, elevii beneficiaza de conditii comparabile cu cele din mediul urban. Conceptul presupune infrastructura moderna, profesori bine pregatiti si un cadru educational extins, in care elevii petrec mai mult timp intr-un mediu sigur si stimulativ, totul fara niciun cost pentru familiile acestora.
„Am vazut in satele argesene copii modesti si copii cu un statut mai ridicat, dar si parinti care spun ca nu mai pot sa-i ajute pe copiii la scoala. Iar acesta e un cerc vicios. Ori BookLand tocmai asta aduce: un sistem integrat. In plus, atunci cand elevii poarta uniforma, nu mai exista frica sau rusinea de a iesi la tabla pentru ca nu ai incaltaminte de brand sau pentru ca nu ai decat o pereche de pantaloni.”, a declarat Elena Ungureanu, psiholog si psihoterapeut, Vicepresedinte al Federatiei Romane de Psihoterapie.
Impactul unor astfel de interventii se vede rapid la nivelul comunitatilor. Despre aceasta schimbare si despre realitatea pe care o traiesc tinerii de la sat a vorbit Magor Csibi, partener si expert in leadership si cultura organizationala la Trend Consult: „Am vazut ce impact pot avea proiectele de educatie, mai ales in zona rurala, si mai ales cand tintesc acolo unde nevoile sunt mai mari. Multi copii abandoneaza studiile pentru ca n-au cu ce merge la scoala sau pentru ca n-au ce manca. Am vazut si faptul ca in momentul in care parintii ii opresc pe copii din a merge la scoala, nu o fac din rautate, ci efectiv considera ca e mai mare nevoie de ei acasa, iar asta pentru ca nu au inteles utilitatea scolii. Asadar trebuie lucrat si cu parintii.”.
Mihai Popa, Deputy Managing Partner la Casa de Avocatura Musat & Asociatii este de parere ca „o societate integra, cu aspiratii pentru dezvoltare continua, in plan ideologic, nu poate exista decat pe o baza educationala solida, construita cu responsabilitate si perseverenta”.
In acelasi timp, BookLand isi propune sa mute accentul de la simpla transmitere de informatii catre formare profesionala si dezvoltare personala, iar educatia devine astfel un factor de stabilitate si progres: „Scoala nu te pregateste doar pentru a avea un job, ci te pregateste pentru a fi un om complet. Cred in puterea lui IMPREUNA. Educatia incepe acasa si se continua la clasa. De aceea, trebuie sa avem profesori competenti si bine pregatiti pentru vremurile care ne asteapta.”, a adaugat Corina Neagu.
Schimbarea reala incepe cu generatiile tinere
O concluzie impartasita de membrii Boardului este ca schimbarea reala nu poate veni decat prin generatiile tinere, formate intr-un sistem care sa-i pregateasca mai bine pentru piata muncii si pentru o viata implinita, „dincolo de strategii care functioneaza doar pe hartie, programe scrise, dar fara sens sau valoare reala, care te aduc pe piata muncii total nepregatit”, cum mentioneaza Mariana Constatinescu-Bradescu. Experienta personala a motivat-o sa repare ce nu a functionat in cazul sau: „Eu am fost dezamagita de sistemul traditional de invatamant. De aceea, cand a venit vremea, am decis sa le ofer copiilor mei un alt model, privat.”
Aceasta realitate indica nevoia unor modele educationale care sa raspunda direct nevoilor actuale si sa intervina din timp in formarea elevilor. Pentru ca e mult mai simplu sa-i inveti pe cei tineri decat sa-i schimbi pe cei mari. „Totul pleaca de la oameni si de la educatie”, spune Alexandru Dinu, antreprenor si co-fondator The Markers, „iar tinerii pot fi modelati mult mai usor. Apoi educatia non-formala vine cu un mare plus: soft skills care ajuta mai mult decat credem. Prin practica pe care o fac zi de zi, copiii isi insusesc atitudini, aptitudini si comportamente care ii vor ajuta in viata.”
Vorbim despre o schimbare care presupune nu doar acumulare de cunostinte – un pilon la care, cel putin in teorie, prin modul in care a fost structurat invatamantul pana acum, ar trebui sa avem rezultate bune – ci si la dezvoltarea unor obiceiuri si mentalitati sanatoase, cu respect pentru munca, care sa sustina evolutia pe termen lung. Andrei Rosu, antreprenor, fondator FILGUD si sportiv de anduranta: „De la o jucarie la o meserie, de la un mesaj care inspira, la momentul potrivit, ajungi sa plantezi o samanta. Si asta e importanta educatiei: sa fie un far calauzitor, sa stabileasca un set de valori cu care cresti, care sa te ajute sa-ti gasesti drumul. Sa nu uitam: suntem media celor 5 persoane cu care interactionam cel mai des.”
In acelasi timp, este necesara redefinirea performantei in educatie si a modului in care aceasta este incurajata. „Trebuie sa mutam discutia din educatie spre o forma de competitie sanatoasa, competitia cu tine insuti. Vedem in ziua de azi ca avem copii care fac performanta. Insa procentul nu este suficient de mare si aici trebuie sa ne implicam, pentru ca prin astfel de proiecte putem face o diferenta”, a declarat Sorin Soroceanu, Marketing-Sales-Comercial Manager Agrana Romania, partener cu traditie al Asociatiei BookLand.
Intr-un context in care sistemul de invatamant traditional nu mai poate tine pasul cu schimbarile economice si sociale, solutia este sa cream modele noi, functionale si replicabile. Campusul Profesional BookLand este un model diferit de incurajare a educatiei la sat, adaptat nevoilor actuale din mediul rural si care, dovedindu-si utilitatea, poate fi scalat si implementat cu succes si in alte judete.
Persoanele fizice care doresc sa sustina proiectele BookLand si educatia copiilor din mediul rural o pot face completand Formularul 230, redirectionand astfel 3,5% din impozitul pe venit, sau pot trimite un SMS cu textul CONSTRUIM la numarul 8845, pentru a activa o donatie lunara de 2 euro.
Persoanele juridice pot sponsoriza Asociatia BookLand direct sau prin Formularul 177, redirectionand 20% din impozitul pe profit.
Peste 1.000 de companii sprijina misiunea educationala a Asociatiei BookLand: Leroy Merlin, Verbund, PRO TV, Impresa Pizzarotti, CEC Bank, Zahar Margaritar, MaxBet, ProCredit Bank, DSV, Brico Depot, Asevi, SW Umwelttechnik, Sika, Kober, Cargill, Puran Architecture & Design, Novomatic, McDonald’s Romania, SAP, Festo, Corteva, Bilka, Mediaposte Hit Mail, Rotary Club Pitesti, Timac Agro, Noventa, Coca Cola HBC, Rofer Design, Collavini & Partners, Rocas Decor, Ferro, Virtuoso, Serv Class, Siniat, Luxten, SIT Romania, Select Doors Castilio, Romstal, Viacon, Mobilift, Linde Gaz, Cargus, Fondation Carrefour, Hunnebeck, SIXT, Valrom Industrie, Cipcos Mar, Ferroli, Rehau, Arcomedia, Blum, Kronospan, Huawei, Atlas Copco, Kastamonu, Arrise, Cor.tubi, BOMA Prefabricate, Polon Alfa, Vopseaua Oskar.
Partener Principal
MATEK Build Smart