5 metode de a imbunatati cash flow-ul afacerii tale

In Romania, principalul motiv de insolventa o reprezinta problemele cu cash flow-ul. 90% dintre societatile insolvente au inregistrat probleme ale fluxului numerar inainte de a intra in incapacitate de plata. Pe locul doi o ocupa problema managementului deficitar.
In 2017, peste 9000 de firme au intrat in insolventa datorita problemelor de cash flow, in crestere cu 9% fata de anul anterior.
Tinand cont de aceste statistici care sunt in crestere, iti prezentam mai jos 5 metode de a imbunatati cash flow-ul afacerii tale.

1. Sincronizarea
Trebuie sa stii ca momentul intrarilor de numerar si rezultatul financiar depind de ciclul operational al companiei. Aceasta inseamna ca trebuie sa fii foarte atent cand planifici diferitele aspecte ale activitatii: achizitionarea sau vanzarea pe credit, procesul de colectare a datoriilor, costurile operationale si, desigur, incasarile efective din vanzari.
2. Extinderea activitatii
Exista o lege nescrisa: vanzari mai multe inseamna profit mai mare. Sfatul nostru, insa, este sa nu te ghidezi dupa cresterea profitului si sa ignori problema cash flow-ului. Desi din documentele contabile poate reiesi un profit crescut, nu inseamna ca acei bani se vor regasi in contul firmei atunci cand ai nevoie de ei.
3. Imbunatateste fluxul de numerar cu ajutorul echipei
Cand vorbim de intrarile si iesirile de numerar, vorbim, de fapt, de o proiectie a activitatii intregii companii. Nu este o chestiune care te priveste doar pe tine ca proprietar sau manager, ci pe intreaga echipa. Fiecare membru al echipei este implicat in generarea de venit, dar si in multe din costuri. De aceea este o idee buna sa implici angajatii in monitorizarea cash flow-ului, pentru a creste gradul de constientizare al impactului pe care il au asupra miscarilor de numerar. Vei fi surprins cat de mult se vor schimba in bine lucrurile in momentul in care echipa ta va fi mai constienta de impactul concret pe care il are asupra afacerii.
4. Urmareste soldul si ajuseaza valorile
Nu este admisibil ca o societate sa inregistreze disponibil de numerar negativ la sfarsitul perioadei: zi, saptamana, luna, trimestru, an etc. Un disponibil negativ ar insemna faptul ca societate nu are, in acea perioada, suficiente resurse financiare pentru a acoperi platile curente. Daca o astfel de situatie intervine, va trebui sa redefinesti ipotezele de lucru:
• societatea va fi nevoita sa contracteze creditul necesar investitiei mai devreme;
• societatea va apela la o linie de finantare care sa ii acopere nevoile de numerar pentru anumite perioade de timp.
5. Creste preturile
Cresterea preturilor este un concept care ii sperie pe multi proprietari de afaceri. Sunt ingrijorati ca aceasta decizie va duce la reducerea vanzarilor. Dar este bine sa experimentezi preturile pentru a gasi numarul perfect – cat de mult sunt clientii dispusi sa mearga alaturi de tine? Nu ai cum sa stii decat daca iti creezi o strategie de crestere a preturilor si de aplicare a ei.

Fii sigur ca tot ce tine de intrarile si iesirile de numerar nu iti ramane necunoscut si te vei simti mai increzator sa faci fata oricarei situatii.
Daca ai nevoie de o analiza a cash flow-ul companiei tale, ar trebui sa stii ca noua ne plac provocarile si incurajam intotdeauna mediul de afaceri romanesc. Economic Strategy Center are o echipa cu peste 20 de ani experienta in domeniu, un ezita san e contactezi

Despre Economic Strategy Center
EBC este o companie de consultanta in domeniul financiar si al dezvoltarii afacerilor, ce ofera servicii complete pentru oportunitati de dezvoltare pe pieti externe precum Europa, America Latina, Rusia, Africa si Orientul Mijlociu. Iti punem la dispozitie experienta noastra de peste 20 de ani in cresterea unei afaceri, planificare si strategie pentru urmatoarele industrii: imobiliare, energie, energie regenerabila, medicala si FMCG.