Studiu: Pretul si locatia reprezinta cele mai importante criterii pentru romani, atunci cand doresc sa cumpere o locuinta

Principalele concluzii ale celei de-a XIX-a editii a „Real Estate & Construction Forum”

• Sectorul retail se mentine pe un trend ascendent, cu aproximativ 150.000 mp de spatii noi estimate pana la sfarsitul anului 2024 si peste 200.000 mp anuntati pentru 2025.
• In domeniul industrial si logistic, Romania ramane competitiva in regiune, forta de munca ieftina si proiectele de infrastructura fiind principalele avantaje.
• Piata de birouri inregistreaza o rata de neocupare de 14%, in scadere, cu o cerere stabila si o crestere a chiriilor prime la 20-22 euro/mp.
• Sectorul rezidential cunoaste o crestere a preturilor cu aproximativ 15% fata de anul trecut.
• Cumparatorii de locuinte sunt tot mai informati si interesati de calitatea proiectelor, eficienta energetica si facilitatile.

Pe 20 septembrie 2024, BusinessMark a organizat la Bucuresti cea de-a XIX-a editie a evenimentului „Real Estate & Construction Forum”. Importanti lideri din domeniu au dezbatut situatia actuala a pietei imobiliare din Romania, cu provocarile si perspectivele pentru perioada urmatoare, in cadrul a patru paneluri, cu focus pe sectoarele retail, industrial & logistic, office si rezidential.

Conferinta a debutat cu un panel dedicat sectorului retail, moderatoare fiind Liana Dumitru, Director | Retail Agency, Colliers Romania, si a avut ca invitati pe: Geanina Ungureanu (CPI Property Group | Romania), Ruxandra Dragomir (Nhood Services Romania), Cornelia Nicolae (FASHION HOUSE Group), Omer Susli (Praktiker Real Estate Romania) si Vlad Mustata (LPP Romania Fashion).

In deschiderea panelului, Liana Dumitru a facut o radiografie a anului 2024 in sectorul retail si a prezentat cateva noutati pe care le va aduce anul 2025. „Anul acesta vine cu destul de multa forta din spate – vom avea undeva la 150.000 mp de retail pana la finalul anului. Desi incepuse cumva mai temator anul, reusim sa recuperam. Cel mai mare proiect, cu peste 50.000 mp a fost proiectul de la Pitesti. Sunt proiecte de retail parcuri – proiecte noi sau extensii a unor centre existente. Vedem astfel de extensii in Bucuresti, Ploiesti, Targu Mures. Proiecte noi sunt in Bistrita, Ramnicu Valcea, insa vedeta este orasul Pitesti. Mai mult de jumatate din livrarile din acest an sunt detinute de grupuri romanesti, dezvoltatori care au prins curaj in timp, iar capitalul autohton investit creste de la an la an. Anul viitor, sunt anuntati peste 200.000mp, iar in 3-5 ani vedem proiecte mari, scheme de regenerare urbana”, a explicat ea.

In acest context, Omer Susli, Owner & CEO, Praktiker Real Estate Romania, a intervenit precizand: „Cred ca 2025 va fi un an mai bun. Noi niciodata nu am avut o indoiala ca nu ar trebui sa facem investitii in Romania din cauza ca este primul front dupa Ucraina. Foarte multe companii internationale au oprit investitiile in primul an, dupa inceperea razboiului din Ucraina, insa ulterior si-au dat seama ca nu este niciun pericol aici. Noi intentionam sa facem o serie de investitii, mai ales in domeniul energiei regenerabile. Speram ca pana anul viitor vor fi aprobate – avem proiecte si de eoliene, dar si de fotovoltaice. De anul acesta, am inceput sa producem energie verde cu toate mall-urile noastre. La Vitantis, vom produce cam 60-65% din energia de care avem nevoie. Anul viitor avem investitii si pentru cladiri de birouri.”

Dincolo de produse bune la un pret avantajos, consumatorii isi doresc de la centrele comerciale sa reprezinte un loc in care pot petrece timpul liber, a explicat Ruxandra Dragomir, Head of Development, Nhood Services Romania. „Gestionam 21 de centre comerciale, alaturi de partenerii nostri de la Auchan. Ca trenduri, as putea spune ca a fost un an relativ stabil. Noi luam tot timpul de referinta anul 2023. 2024 l-am pus pe seama anului electoral – inca nu au aparut decizii restrictive. Suntem cu un trafic mai bun, comparativ cu 2019. Ca deschideri, am contribuit la livrarile noi din piata. Am deschis trei branduri noi in Coresi – am crescut atractivitatea comerciala. Ne bucuram sa vedem ca, in general, retailul este pe trend pozitiv, cu focus pe activitatea de leisure, care apare din ce in ce mai mult in centrele comerciale. Asta inseamna sport, entertainment, food & beverage”, a spus ea.

Totodata, ei sunt interesati sa aiba acces la o gama cat mai diversa de produse. In acest context, Geanina Ungureanu, Head of Retail, CPI Property Group | Romania, a vorbit despre preluarea Sun Plaza si proiectele dezvoltate pentru a atrage clienti.

„Anul trecut am preluat Sun Plaza si ne bucuram ca avem un mall din Bucuresti – un mall de 80.000 mp care are toate ancorele necesare pentru a atrage clienti. Prima jumatate a lui 2024 s-a dovedit a avea cresteri peste inflatie, cresteri de doua cifre, iar asta a dat dovada ca lumea are, in continuare, apetit de shopping. Hipermarketurile isi continua cresterea si o consolideaza. Interesant este ca sportul nu mai inregistreaza aceleasi cifre ca in pandemie. (…) Noi deja ne uitam spre urmatorii cinci ani. Finalul acestui an vine putin mai linistit pentru noi. Ne apropiem de finalizare cu Primark, care se va deschide anul viitor, la Cluj-Napoca. In Sun Plaza am incercat sa aducem branduri noi, sa le rearanjam putin. Vor veni si branduri mult mai mari, internationale – si cosmetice, dar si de fashion. Le planificam acum, cu deschidere in 2025-2026. In urmatorii doi an, in Sun Plaza se vor extinde niste ancore mari, vor intra unele noi de fashion si nu numai”, a explicat ea.

La randul sau, Vlad Mustata, Leasing Manager, LPP Romania Fashion, a subliniat necesitatea de a asigura o experienta de cumparare cat mai placuta pentru clienti.

„Astazi deschidem un magazin nou in Timisoara, cu numarul 212. Am avut o crestere in prima jumatate a anului, o crestere a vanzarilor cu doua cifre. Sinsay e brandul cu cea mai mare crestere din portofoliul nostru, datorita expansiunii din ultima perioada. Am deschis multe magazine in orase mari, dar am deschis locatii si in orase mici, am coborat pragul la 30.000 de locuitori. Fashion-ul este un business sezonier, bazat pe colectii. Exista o anumita fluctuatie a colectiilor si a gradului de multumire a colectiilor. Toate magazinele noastre ofera aceeasi experienta – incercam sa fidelizam clientii sa cunoasca brandul, sa cunoasca colectiile. La calitate incercam constant sa ne imbunatatim. Am deschis un studio de design pentru Reseved in Barcelona. Avem nevoie sa crestem calitatea produselor pentru a fi cat mai competitivi si pentru a se bucura de produse cat mai mult timp. Avem undeva la 20-30 de magazine ce urmeaza a fi deschise pana la finalul anului”, a spus el.

Cornelia Nicolae, Retail Operations Director, FASHION HOUSE Group, a adus in discutie beneficiile pe care le are un centru comercial de tip outlet. Astfel, ea a precizat: „In outletul Fashion House Pallady, rezultatele sunt cu adevarat remarcabile: vedem o crestere cu 30% a numarului de vizitatori – acest fapt e dat de impactul pe care l-a avut a doua etapa de deschidere. Este o destinatie destul de atractiva si nu doar pentru bucuresteni. Locatia este usor accesibila, iar faptul ca este in drum spre mare ii confera un avantaj deosebit acestui proiect. Este un concept de retail si arhitectural cu adevarat deosebit (…) Consumatorul de outlet cauta brand & value: calitate la un pret accesibil. Nu e neaparat interesat de ultima colectie, ci de garantia de calitate pe care i-o ofera un brand renumit. Un centru outlet nu are in oferta nici zona de entertainment, nici zona extinsa de food, nici cinema sau supermarket. Vizitatorul care vine in outlet nu este neaparat interesat de genul acesta de activitati. Vine tintit, cauta un produs bun la un pret la fel de bun si, in 80% din cazuri, gaseste asta in outlet. Avem o rata de conversie mare si este si mai mare cand organizam evenimente de vanzari.”

Al doilea panel a fost dedicat sectorului industrial & logistic, moderator fiind Ionut Oprea, Publisher „Romania’s Real Estate Guides“,  Market Pulse Reports, iar invitati au fost: Loredana Oprisa (Olympian Parks), Muler Onofrei (Olympian Parks), Alina Necula (Lion’s Head Investments), Olga Melihov (MLP Group Romania) si Victor Cosconel (Colliers Romania).

Romania ramane o tara atractiva pentru investitori, a explicat Victor Cosconel, Director | Head of Office & Industrial Agencies, in una din interventiile sale.

„Romania a ramas competitiva in regiune – nu spun ca lucrurile sunt roz, dar cu probleme de forta de munca, de exemplu, se confrunta toata lumea. Astfel, pentru noi ramane un avantaj ca avem in continuare forta de munca. Din pacate, salariile sunt in continuare scazute. Ca atare, zona fortei de munca ramane mai atractiva in Romania pentru investitorii noi. Infrastructura ajuta si ea. Umbra intrarii in Schengen va fi, in viitorul apropiat, un element ce va dinamiza competitivitatea pentru cei care se uita la logistica. Am vazut un interes crescut si pentru cei care fac productie. Daca ne uitam la toate acestea, as zice ca Romania este competitiva. Prin comparatie cu Cehia si la Polonia, Romania are un gap in ceea ce priveste productia si spatiile logistice, insa tara noastra ramane atractiva si vom vedea in continuare o crestere in urmatorii 5-10 ani. Romania este intr-un ciclu de crestere de cativa ani – nu se tranzactioneaza sub 700.000 mp. Anul acesta a debutat mai lent, insa la fel s-a intamplat si in tarile din regiune. La jumatatea anului, aveam mai mult decat se tranzactiona in trecut intr-un an intreg.”

La randul sau, Alina Necula, Country Manager for Romania, Lion’s Head Investments, a intervenit precizand ca: „Noi credem foarte mult in Romania si, din discutiile pe care le avem cu investitorii, vedem ca se uita, in continuare, foarte atent la piata. Sunt interesati de marimea pietei. Polonia nu mai este considerata chiar sud-estul Europei, ci mai mult centrala. Sunt inventori interesati de tara noastra pentru ca avem si produse foarte bune, produse certificate, verzi. Interesul este pentru finantarea pe proiecte verzi. Astfel, o cladire din 2006-2007 poate fi considerata chiar o cladire veche. Ce a facut Guvernul prin incercarea de a stabiliza lucrurile si de a eradica coruptia ajuta foarte mult. In ceea ce priveste infrastructura, care s-a construit mult in ultimii ani, avem o baza NATO aici, iar pentru investitori conteaza foarte mult. E foarte important pentru ei mesajul pe care il transmitem la nivel geopolitic. Mai avem de lucrat pe zona de cost al banilor, pentru ca avem costuri peste nivelul Europei. In ceea ce priveste interesul nostru pentru logistica si industrial, ne uitam la tot ceea ce este in piata.”

„La nivel de ESG exista o preocupare in grupul MLP. Ma refer la reducerea amprentei de carbon la zero pana in 2026. Vorbim si de furnizarea de tot ce inseamna energie green – ne preocupam de montarea de panouri fotovoltaice si certificarea proiectelor noastre (…)  Infrastructura este elementara si, daca as avea cumva niste asteptari de la autoritati, as dori sa se intample in anii urmatori, acele livrari anuntate. Ne aflam intr-un context geopolitic important si cred ca Romania poate profita de pe urma lui. Cred ca cele cateva judete din nordul Romaniei ar putea deveni foarte interesante din punct de vedere logistic si industrial. Sunt deja companii care sunt prezente in nordul Moldovei”, a intervenit Olga Melihov, Chief Country Officer, MLP Group Romania.

Proiectele de infrastructura reprezinta o oportunitate pentru dezvoltarea de noi proiecte, in zone ce nu au fost in atentia investitorilor pana acum, a explicat Muler Onofrei, Managing Partner, BTO Division, Global Vision.

„Din punctul nostru de vedere, Autostrada A0 va fi un game changer in ceea ce priveste locatia. S-a intamplat asta si la Varsovia, acum 15 ani. Cand s-au facut autostrazile, dezvoltatorii au pierdut avantajul competitiv pe care il aveau. Se va intampla si la noi, pentru ca se vor deschide multe terenuri pe A0. In ceea ce priveste provocarile cu care ne confruntam in aceasta noua initiativa – Build-to-own – acestea apar la terenuri, pentru ca este nevoie de terenuri mai mici fata de ce se cumpara in general si este mai greu sa gasim asta (…) Va exista un efect multiplicator important al autostrazilor noi, in zone ce nu au fost pe harta pana acum: Braila, Galati, Iasi, Focsani. De asemenea, Drumul Expres spre Craiova va deschide alta zona, ceea ce va duce la o dezvoltare in ecosistemul de dezvoltatori si ca se vor contura si alte zone de business, precum Build-to-own”, a adaugat el.

„Cele mai noi proiecte ale noastre sunt la Craiova, unde avem posibilitatea de a dezvolta pana la 80 hectare de teren, aproximativ 400.000 mp pentru poductie si logistica. Vedem disponibilitate de forta de munca, utilitati disponibile acolo pentru productie. Oradea este o alta locatie pe care o vom dezvolta. Incepem constructia in octombrie, un proiect mai mic, care este si pre-leased. Urmeaza Constanta, cu un proiect de last-mile logistics. Ne abordeaza mai mult clienti din zona de logistica decat de productie. In Cluj avem cele mai multe discutii pe productie. In rest, Craiova, Bucuresti, Constanta, sunt mai mult pe distributie si logistica. Observ un nou interes din zona de clienti pentru suplimente alimentare, zona de procesare pentru anumite tipuri de restaurante, ce vor sa isi mute locatiile. Exista, in continuare, un mare potential sa atragem investitori straini. In continuare este dorinta de dezvoltare. Piata din Romania merge spre un nivel din ce in ce mai sanatos”, a competat, la randul sau, Loredana Oprisa, Leasing and Development Manager, Olympian Parks.

A urmat un panel cu focus pe sectorul office, moderat de Lucian Opris, Director, Tenant Services, Office 360 & Industrial, Colliers Romania, la care au participat: Andreea Cotiga (CPI Property Group | Romania), Emma Toma (AFI Europe Romania), Andrei Boca (Globalworth), Tamara Guleryuz (Skanska), Filip Iacobescu (Genpact), Mihaela Ispas (Filip & Company) si Ovidiu Trofin (RENOMIA Gallagher).

Lucian Opris a deschis panelul facand o prezentare a situatiei actuale a sectorului office. Astfel, el a precizat: „Avem o rata de neocupare de 14%, in scadere – ceea ce inseamna ca s-a avansat putin cu inchirierea. Cererea, suprafetele inchiriate in primele 6 luni, sunt undeva la 160.000 mp, cu 3% sub jumatatea anului 2023. Chiriile prime au crescut – se afla la borna de 20-22 euro/mp. Tranzactia medie a scazut – e cumva logic, e parte din fenomenul in care fiecare companie analizeaza cata lume vine la birou si organizeaza spatiul intr-un mod mai atractiv.”

„Toti chiriasii din piata au inceput sa simta, in mod real, provocarile venite din inflatie, care, evident, s-au reflectat asupra indexarii chiriilor, aducand o crestere substantiala si nemaiintalnita in ultimii 10 ani. Pe de alta parte, au crescut: impozitul pe cladiri, pretul utilitatilor, partea de service charge. Din punctul de vedere al chiriasului, impactul negativ se simte cu adevarat anul acesta, cand au primit facturi cu chiriile indexate din cauza inflatiei, de exemplu. Abia acum, in conditiile comerciale pe care le simt toti cu adevarat, deciziile vin mult mai greu. Chiar si decizia de a reinnoi un contract intr-o locatie existenta este mult mai dificila. Cumva, piata a devenit mai educata in acest moment. Observ, din partea chiriasilor, o abilitate de analiza mult mai profunda atunci cand semneaza un contract de inchiriere si cred ca tot acest trend este cumva franat din cauza tuturor modificarilor din ultima perioada. Desi piata este foarte variata din punct de vedere al proiectelor de  birouri de clasa A, B si C, cred ca se va face un filtru si mai puternic si vor avea succes proiectele care sunt impecabile din toate punctele de vedere, care ofera spatii eficiente pentru chiriasi, o aliniere la sustenabilitate conform noilor reguli si cerinte, ce sunt din ce in ce mai prezente. Se va face un filtru si vor avea succes proiectele care sunt, intr-adevar, foarte bune”, a explicat Emma Toma, Head of Office Division, AFI Europe Romania.

La randul sau, Mihaela Ispas, Counsel, Filip & Company, a intervenit precizand ca: „Daca ne raportam la ultimele 6 luni, am remarcat ca ambele parti se uita cu mai multa atentie: chiriasii fac o analiza mult mai atenta inainte sa semneze. Nu ma refer neaparat la cladirile premium, cladirile de clasa B, ci vedem mai multe investitii pentru a satisface cerintele chiriasilor. Am avut si lease-uri care s-au semnat destul de repede, insa observam ca exista o analiza mult mai atenta. Sunt destul de multe intrebari care ni se adreseaza, exista mai multe clarificari de care au nevoie chiriasii, dar si proprietarii, pentru ca se uita mult mai atent la spatii, dar si la continutul contractelor. Se uita mult mai atent pe termenul contractului – sunt multe discutii legate de prelungirea contractelor. Sunt foarte multe contracte de inchiriere, in care amenajam optiuni de restrangere sau extindere a spatiului cerut de chiriasi. Oamenii, chiriasii, sunt mult mai prevazatori ca inainte si ei sunt mult mai atenti in a avea aceste drepturi amenajate in contract, in anumite conditii, clar stabilite.”

Si Andreea Cotiga, Head of Leasing Office, CPI Property Group | Romania, a adus in discutie aceasta precautie privind decizia de inchiriere: „Primele sase luni le-am incheiat cu rezultate foarte bune – mai bine, comparativ cu cele de anul trecut. CPI Romania detine, in prezent, un portofoliu consolidat care reprezinta circa 10% din spatiile de birouri din Bucuresti. In aceste prime sase luni ale lui 2024, am avut o rata de retentie care a depasit 90% pe portofoliul local, iar diferenta de 10% a fost ocupata aproape imediat de chiriasi noi. Ce a fost mai bine anul asta fata de 2023, poate ca a fost aceasta crestere a procentului de suprafata inchiriata, care a avut un impact asupra gradului de ocupare a portofoliului de birouri local. Strategia de modernizare, reconversie a unei parti din portofoliu a fost una corecta si reflecta grija noastra pentru a creste relevanta spatiilor de birouri pentru companiile chiriase si pentru a imbunatati experienta de lucru a angajatilor. Mi se pare, insa, ca deciziile se iau mai greu. Lucruri pe care inainte de pandemie le vedeam mai simple avem tendinta de a le face acum mai complexe. Sunt tranzactii la care lucram si mai bine de un an – se intampla si in pandemie, insa erau tranzactii foarte mari”, a spus ea.

„Din punctul nostru de vedere, inceputul anului a fost foarte bun. Am resemnat Hermes pentru o perioada destul de lunga. Negocierile dureaza, intr-adevar, mai mult. Inainte, decizia se lua mai mult local, in timp ce acum se ia regional sau chiar mai sus. Inainte de pandemie, reprezentantii din facility management si real estate locali au fost pusi pe alte functii, pentru ca erau cladirile goale. Acum, nu mai au capacitatea sa sintetizeze datele suficient de rapid cat sa ia deciziile cele mai bine, ceea ce duce la o intarziere destul de mare. Pe de alta parte, lucrurile tind sa mearga mai bine. Astazi, vedem o migrare a serviciilor SSC spre Estul Europei si spre zona Balcanica, catre Romania, dar si dinspre Romania spre tari mai ieftine. Este un trend foarte bun pentru Romania. Exista clienti din Vestul Europei pentru care oferim si consultanta de real estate in zona. Vor exista chiriasi, voci noi pe piata. Din perspectiva clientilor nostri, Romania e o piata cu o disponibilitate foarte buna de spatii de birouri, de calitate foarte buna si cu talente disponibile”, a intervenit, in acest context, Filip Iacobescu, Regional Infrastructure & Logistics Leader, Genpact.

Dezvoltatorii de cladiri de birouri incep sa acorde atentie tot mai mare dezvoltarii de comunitati, a spus Tamara Guleryuz, Leasing & Asset Manager, Skanska Romania.

„In proiectul Equilibrium noi ne bucuram de o medie de 80% a angajatilor care isi desfasoara activitatea la birou si cred cu tarie ca asta se datoreaza faptului ca proiectul corespunde nevoilor actuale ale angajatilor: accesibilitate rapida la mijloace de transport, facilitati in imediata apropiere. Raspunde nevoilor ce nu pot fi satisfacute intr-un mod de lucru de la distanta. E importanta si implicarea proprietarilor, prin programe de community management, acolo unde exista. Este bine cunoscuta dedicarea fata de comunitate si nu ne limitam doar la nivel micro, ci mergem dincolo de proiect, in comunitatile in care dezvoltam. Focusul nostru este pe wellbeing. Astfel, gandim initiative, care sa aiba un impact in comunitatile in care dezvoltam. La nivel de proiect, avem initiative axate pe zona de sanatate. Toate actiunile noastre sunt aliniate politicilor de wellbeing la nivel de regiune. Asadar, dincolo de zona de eficienta, de inovatie, accentul nostru este mult si spre zona de wellbeing a ocupantilor cladirilor”, a detaliat ea.

O alta directie de discutie a vizat importanta asigurarii acestor spatii. In acest context, Ovidiu Trofin, Deputy Head of International Broking Center Romania Hub / Senior Placement Specialist, RENOMIA Gallagher, a precizat: „Trebuie sa ne gandim la o asigurare din perspectiva a ceea ce putem face pentru investitia respectiva. De multe ori, primim contractele semnate – sunt multe clauze care vin din extern. Noi avem peste 150 de piete la dispozitie, din Europa si nu numai, pentru a gasi solutii, insa anumite cerinte nu se pot implementa pentru Romania. Pe zona de asigurari si impactul in service charge depinde foarte mult. Un punct sensibil este siguranta la incendii si explozii. Lipsa unor autorizatii sau neimplementarea cerintelor din autorizatie in teren – nu au sisteme de stingere a incendiilor, fie nu sunt intretinute – poate duce la creste costurilor asigurarilor. Sunt situatii in care nu avem autorizatii, dar clientii stau foarte bine pe zona de protectie la incendiu, mai bine, chiar, decat cere legislatia. Acele sisteme trebuie sa fie functionale: degeaba am senzor de fum daca nu e conectat la centrala. Daca am erori in centrala, iar asiguratorul vine si vede unde exista un risc, asta creste costul la asigurari. Asigurarile sunt foarte importante – ne ajuta sa avem clauze si sa intelegem ce anume sa le solicitam partenerilor.”

Ultimul panel a fost dedicat sectorului rezidential, moderator fiind Gabriel Blanita, Associate Director Valuation and Advisory Services, Colliers Romania. El a dezbatut noutatile din domeniu alaturi de: Antoanela Comsa (Gran Via Romania), Bogdan Balasa (HILS Development), Beatrice Dumitrascu (One United Properties), Razvan Ceapa (Storia si OLX Imobiliare), Romeo Ghica (Hercesa Romania) si Gabriel Banuta (BRISK GROUP).

In urmatoarea perioada, vom asista la o crestere a preturilor locuintelor, a explicat Bogdan Balasa, Director General, HILS Development. „Noi, la momentul de fata, ca volum al tranzactiilor avem o crestere de 30% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Din perspectiva preturilor, observam o apreciere, de la un an la altul, cu aproximativ 15% – vorbim de pretul de tranzactionare, nu de cel de lista – pe segmentul locuintelor noi. Din perspectiva livrarilor, am reusit sa punem pe piata 1000 de apartamente finalizate in fiecare an. Noi am facut un studiu al analizei pietei rezidentiale din Bucuresti si am remarcat faptul ca 65-66% credeau ca preturile vor creste. O parte din ei credeau ca vor creste foarte, foarte putin si cealalta parte credeau ca vor creste cu 10-20% in urmatorii doi ani. Doi din trei romani cred ca preturile vor creste, ceea ce va schimba putin paradigma – cei care vor dori sa achizitioneze un apartament au observat ca lucrurile vehiculate nu s-au adeverit si, astfel, accepta efectele. Au regretat ca nu au facut pasul in 2020-2021 si au facut pasul acum – acum vorbim de TVA 9%, iar in 2022 puteai cumpara 10 garsoniere in Bucuresti cu 5% toate. Credem ca vom vedea, in continuare, un trend crescator al preturilor”, a adaugat el.

In acest context, Gabriel Blanita a continuat facand o trecere prin principalele transformari care au survenit in acest sector. Astfel, el a precizat: „E important cand vedem cresteri fabuloase de preturi sa vedem ce s-a intamplat si in jurul nostru. As vrea sa dau exemplul Ungariei, unde pretuirile s-au dublat in 5 ani. La fel s-a intamplat si in orase din Polonia. In Praga preturile sunt cu 1.5 ori mai scumpe. De fiecare data trebuie sa ne uitam si la ceea ce se intampla in regiune. Dincolo de metri patrati, e importanta si calitatea vietii de locuit, dar si ceea ce se intampla in spatiul din jurul lui. Sunt anumite elemente care trag in jos calitatea vietii, cum ar fi traficul. Din 2001 pana in 2021, tara cu cea mai mare crestere a numarului de automobile la 1000 de locuitori a fost Romania, urmata de Polonia.”

„Exista interes pentru rezidential si este logic, mai ales pentru orasele mari. Ma uitam ce se intampla cu salariile, iar INS ne spune ca avem 1,67 milioane salariati in Bucuresti. In 2021, aveam 700 de clase pregatitoare pentru copii, acum avem 901. Orasele cresc si este nevoie de locuinte, e nevoie de locuinte noi. Livrarile lasa de dorit – nu vor atinge cererea si prevad ca dupa 2026 vom avea probleme cu livrarile in Bucuresti. Faceam o analiza si am vazut ca pretul pe metru patrat util in Voluntari pleaca de la 2.700 euro, pentru ca acolo se construieste. In Bucuresti pleaca de la 4.000 de euro, iar lipsa proiectelor noi pune presiune pe preturi si pe chirii. Va trebui, dupa alegeri, sa avem un dialog cu factorii de decizie, ca sa putem debloca aceasta situatie. Oamenii cumpara. Am observat in piata ca decizia nu se ia foarte usor – vor sa analizeze mai mult. Am avut clienti care au venit si de patru ori sa vada cum arata proiectul pana au cumparat. E nevoie de stoc de locuinte noi, iar cererea exista si va exista in continuare”, a raspuns, la randul sau, Antoanela Comsa, Presedinte, Gran Via Real Estate.

In continuare, Razvan Ceapa, Head of Operations, Storia si OLX Imobiliare, a prezentat rezultatele unui studiu privind sectorul rezidential din Romania.

„Chiar daca am trecut prin niste ani foarte dificili, am ajuns in aceste 8 luni la un nivel de tranzactii in piata asemanator cu anii 2021-2022. Ne uitam la o crestere cu 66% fata de 2019. E un moment pozitiv, cu oportunitati deschise pentru perioada urmatoare, insa exista diferente foarte mari intre asteptari si realitate. Daca ne uitam la pozitionarea Romanei, avem pretul pe metru patrat foarte jos fata de alte state din UE si proprietatile cele mai accesibile din UE. Romania si Bucurestiul, printre capitalele europene, sta foarte jos, ceea ce inseamna un potential semnificativ de crestere. Creditul pentru locuinte reprezinta un procent foarte mic pentru PIB comparativ cu alte tari europene. In acelasi timp, insa, marea majoritate a oamenilor se asteapta la scaderi de preturi – 33% din cei care au participat recent la un sondaj se asteapta la scaderi de preturi. Nu exista nicio premisa pentru ca preturile sa mearga in alta directie decat in sus, dar sentimentul in jur este foarte diferit. Pentru cumparatori, pretul reprezinta cel mai important criteriu, impreuna cu locatia, dar pretul ramane factorul cheie. Apoi urmeaza criterii precum: starea proprietatii, facilitatile. Am facut un sondaj si am constatat ca 92% din cei implicati intr-o tranzactie au incercat sau au negociat pretul proprietatii de care au fost sau sunt interesati – cel putin 5% din valoarea proprietatii. Ei negociaza mai intai pretul si prefera sa discute direct cu proprietarul, negocierea fata in fata. 72% declara ca daca nu obtin ce si-au propus, vor cauta in alta parte”, a spus el.

„Nu putem vorbi de o scadere a preturilor, din moment ce vorbim despre cresterea performantei cladirilor”, a explicat Romeo Ghica, Manager de operatiuni, Hercesa Romania. „Constatam ca trendul cresterii preturilor de constructie s-a pastrat in ultimii 7-8 ani. A fost chiar constant. Una din masurile implementate in 2008 pentru reducerea TVA genereaza, in continuare, incertitudine si sunt tot felul de zvonuri care avertizeaza ca, de anul viitor, lucrurile se vor schimba. Aceasta masura a fost implementata pentru a oferi accesibilitate. In ceea ce priveste asteptarile clientilor, oamenii devin tot mai constienti de calitatea produsului pe care il cumpara. Vanzarea se face mult mai informat, clientii urmaresc sa gaseasca alternative, sa se mentina informati asupra zonelor, asupra caracteristicilor produselor. Asta imbunatateste calitatea produselor si, in ultima instanta, a locuirii. Ca nivel de autorizatii si de constructii, mi se pare ciudat sa ne stabilim criterii de upgradare a locuintelor, criterii de performanta, ne asumam sa avem cladiri mai performante pana in 2030, dar ne dorim sa nu mai construim. Pe amandoua nu le vom putea avea. Exista cerere in piata si prin prisma necesarului de a avea calitate mai buna a locuintelor”, a adaugat el.

Romanii sunt tot mai interesati de calitatea proiectelor si acorda o atentie mai mare locuintelor eficiente energetic, a explicat, la randul sau, Gabriel Banuta, Head of PM Department, Brisk Group. „In ultima perioada, am vazut un accent foarte mare pe calitatea proiectelor si a eficientei energetice. Cumparatorii sunt mult mai bine documentati in privinta sistemelor. Vin si pun intrebari despre  pompele sau recuperatoarele de caldura, de exemplu. Acum, la receptii, vin cumparatori foarte bine documentati in ceea ce priveste calitatea lucrarilor tehnice. Avem cumparatori care au verificat inclusiv placile ceramice. Vedem, din ce in ce mai des, verificari la receptiile unitatilor locative”, a completat el.

Totodata, cumparatorii isi doresc mai mult decat un apartament: vor sa simta ca fac parte dintr-o comunitate, a completat Beatrice Dumitrascu, CEO Residential Division, One United Properties. „Avem dezvoltari rezidentiale in portofoliu ce permite segmentului mediu sa achizitioneze si tranzactioneze. Perioada medie de decizie a achizitionarii unui imobil a crescut la 53 de zile, ceea ce inseamna ca oamenii sunt mai atenti la ce cumpara. Oferta e din ce in ce mai mica, autorizatii nu se dau, drept pentru care, preturile cresc. Daca ne uitam la zona centurii Bucurestiului, preturile au explodat. Piata de short term si cea de inchiriere creste cu pasi repezi. Foarte important este ca avem un stoc nu foarte mare – 1.700 de unitati locative la vanzare, dar mizam pe faptul ca acolo unde ne-am asezat cream comunitati, venim cu dezvoltari sustenabile, de calitate, care schimba fata orasului”, a explicat ea.

Evenimentul Real Estate & Construction Forum a fost organizat de BusinessMark

Partener principal: Nhood

Parteneri:  CPI Property Group, Lions’ Head Investments, HILS Development, Storia, Colliers Romania, Renomia Gallagher, Filip & Company, BRISK Group

Suport tehnic oferit de: SCS

Eveniment sustinut de: BRCC, HRCC

Partener de monitorizare: mediaTrust

Parteneri media: spotmedia.ro, Finzoom, Financial Market, Ziarul Bursa, Daibau, Logistic Post, Spatiulconstruit.ro, Proidea, instalnews.ro, ibuild, depozitinfo.ro, birouinfo.ro, Radar Imobiliar, Jurnalul de Afaceri, EventsMax, MATEK, Revista Piata, Debizz, Transilvania Business, Business Voice, PRwave, Angajatorulmeu.ro, Digital Business, Romania Durabila, Economistul, Club Economic

BusinessMark – events designed to make an impression!

Din 2013 organizam evenimente business, in principal „concept propriu”, gandite si planificate  de noi, de la idee si concept, pana la implementare. Avem o abordare „all-industries” si dedicam proiecte unei arii largi de industrii si domenii profesionale. Ne dorim sa ne punem „amprenta” in vietile profesionale ale participantilor, sa producem un impact concret.  Ne propunem sa cream contexte pentru schimb de experienta si creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat si a gasi partenerii potriviti.

Dincolo de evenimentele „concept propriu”, organizam evenimente construite pentru partenerii nostri, evenimente gandite impreuna cu acestia si adaptate obiectivelor lor. Daca esti in cautarea unei echipe profesioniste care sa organizeze evenimente B2B, suntem alaturi de tine, pas cu pas. Poti conta pe experienta noastra in consultanta, suport in crearea si implementarea conceptului de eveniment, in managementul evenimentului de la creatie, logistica, productie si pana la optimizarea eficienta a bugetului.