Ce resurse au la dispozitie organizatiile pentru a face fata inflatiei, volatilitatii cursului de schimb si finantarii costisitoare?

Iata cum a fost la cea de-a doua editie a Conferintei anuale Noerr pe teme financiare si fiscale

Pe 11 octombrie 2022, a avut loc cu succes cea de-a doua editie a Conferintei anuale Noerr pe teme financiare si fiscale, in cadrul careia profesionistii cu experienta in domeniul financiar au vorbit despre conducerea afacerii in contextul cresterii inflatiei, al volatilitatii cursului de schimb si al finantarii costisitoare.

Pe parcursul celor doua ore si jumatate, au fost abordate teme precum: Cum sa mentinem ritmul investitiilor cand costurile de finantare sunt in crestere? Cum gestionam volatilitatii cursului de schimb? Cum sa marim veniturile angajatilor cu costuri aproape de zero? Este impozitul pe proprietatile imobiliare „lebada neagra” a anului 2023? Impozitul pe profit versus impozitul pe microintreprinderi – ce este bine de stiut inainte de 1 ianuarie 2023

Sesiunea de prezentari a fost deschisa de Theodor Artenie, Head of Tax Practice Romania, Noerr, care a vorbit despre modificarile fiscale din 2023 care vor permite oferirea de beneficii mai mari pentru angajati cu costuri reduse.

„Suntem intr-un context hiperinflationist, simtim cu totii cresterile de preturi. Nu cred ca va surprinde daca va spun ca rata inflatiei a fost de 15,32% in luna august, iar probabil finalul anului se va incheia tot in aceeasi nota. In conditii de inflatie ridicata, focusul este pe profitabilitate, mai putin pe cash, ceea ce inseamna ca trebuie sa ne mentinem costurile cat mai jos si sa asiguram viabilitatea afacerii. Cum facem sa tinem si costurile jos si sa ne asiguram ca angajatii nostri nu resimt impactul inflatiei, pentru ca presiunea va exista, iar lumea va cere majorari care sa le acopere macar o parte din inflatie. Este un proces absolut normal si cred ca se va intampla cam in toate palierele de salarizare. Angajatorul va avea o dilema: ce fac cu costurile salariale? Intr-o maniera simplista, la fiecare leu de venit net pe care il dau unui angajat, pe mine ma costa 1,74 RON – aproape dublu. Aici intra contributii, impozit, contributia asiguratorie de munca. Cum parghii fiscale putem folosi pentru a creste veniturile oamenilor fara sa dam mai multi bani. Teoria asta a plecat de la ultima modificare din vara acestui an – Ordonanta 16, prin care s-a modificat destul de puternic Codul Fiscal, iar zona pe impozit pe venit a introdus o modificare care, la prima vedere, a parut ca o restrictie suplimentara si o modalitate prin care autoritatile sa mai ciupeasca ceva din veniturile angajatilor, prin limitarea neimpozitarii beneficiilor acordate salariatilor. Exista in Codul Fiscal o lista destul de generoasa de beneficii care, luate impreuna sau separat, pot asigura anumite cresteri de valoare direct in patrimoniul angajatilor. Ele se potrivesc mai mult in anumite industrii, mai putin in altele. Una dintre cele mai importante, cred eu, a fost introdusa chiar anul acesta – clauzele de mobilitate pentru acei lucratori din vanzari care se deplasau foarte mult si care puteau beneficia de o indemnizatie neimpozabila pentru mobilitate. Nu imi dau seama care a fost rata de adoptie, pentru ca trebuie modificate contractele si ar putea fi complicat. Este un beneficiu important prin care se poate ajunge la 1000 lei luna. Lista de beneficii ramane cam aceeasi si in 2023 – facem un fond de beneficii pe care sa nu le impozitam, insa suplimentar apare o limitare de 33% din salariul de baza brut. Devine interesant pentru ca aici intra si mobilitatea – e o clauza importanta pentru ca suma maxima pe care o puteti acorda angajatilor care se deplaseaza in tara este de 50 lei/zi. O alta modificare foarte importanta si interesanta, ce se aplica celor care au cantine proprii, care au o forta de munca blue collar, pot acorda angajatilor o indemnizatie zilnica de 30lei/zi pentru o masa calda, egala cu valoarea unui tichet de masa. Cand vine vorba de cazare si chirie, exista cazuri de clienti care au angajati cazati aproape de fabrica unde lucreaza – este posibil pentru ei sa se ofere cazare intr-o anumita limita pe luna, care sa fie neimpozabila. Pornind de la aceasta schimbare legislativa, ne-a atras mai mult atentia asupra beneficiilor si ne-am gandit cum putem sa facem sa fie mai bine pentru salariati.”

In continuare, Carmen Mazilu, Tax Advisor, Noerr, a vorbit despre impozitul pe profit vs. impozitul mico, cu accent pe modificarile ce vor intra in vigoare de la 1 ianuarie 2023.

„Sunt modificari importante aduse regimului de impozitare pentru veniturile mincrointreprinderilor, incepand cu ianuarie 2023. Trebuie stiut ca acesta devine dintr-un regim obligatoriu intr-un regim optional – ceea ce inseamna ca o firma nu va fi obligata sa intre in regim, chiar daca indeplineste conditiile pentru a aplica impozitul micro sau, daca vorbim despre o firma nou infiintata, va putea sa intre direct in regimul impozitarii profitului. Din 2023 incolo, regimul micro poate fi aplicat o singura data, iesirea ulterioara din acest regim fiind definitiva. Acesta este un adevarat moment zero pentru companiile din Romania. Regula se va aplica indiferent ca vorbim despre o firma infiintata in 2023 sau ca vorbim despre o firma infiintata anterior si care a aplicat regimul micro. Intrarea in regimul micro va fi posibila numai de la inceputul anului fiscal, deci de la 1 ianuarie 2023, si daca sunt indeplinite cerintele la finele anului precedent. Pe de alta parte, trecerea de la impozitul micro la cel pe profit se poate face si in timpul anului, la trecerea de la un trimestru la altul, daca una sau mai multe din cerintele regimului micro nu mai sunt indeplinite. Trecerea de la impozitul micro la impozitul pe profit, ca urmare a neindeplinirii noilor conditii, nu se face automat de catre autoritatile fiscale. Noi spunem ca trecerea aceasta este una favorabila, mai ales pentru companiile nou infiintate, pentru ca vor avea posibilitatea sa isi recupereze costurile din perioada de investitie.”

György Cseresnyés, Project Director CEE, M&A and Transaction Solutions, Aon, a continuat sesiunea de prezentari vorbind despre transferarea riscului pentru a facilita tranzactiile si a spori valoarea clientului.

„In asigurarea pe raspundere fiscala sau de opinie fiscala se acopera pierderile rezultate din nerealizarea tratamentului fiscal preconizat. Aici se mai pot include si impozitele, costurile de concurs, dobanzi, penalitati si majorare. Intr-o tranzactie sunt probleme cunoscute si necunoscute – cele necunoscute se pot asigura cu asigurare de garantie si despagubire (W&I). Se pot asigura riscuri cu posibilitate scazuta sau medie, dar cu impact ridicat. Totodata, se pot asigura riscuri rezultate dintr-o tranzactie istorica sau propusa, in care legea nu este complet alb-negru. Trebuie mentionat ca asiguratorii nu prea au pofta de a asigura evaziune fiscala sau structuri artificiale. Mai mult, trebuie sa existe o baza legala solida pentru pozitia fiscala adoptata. Nu se poate asigura pe baza ca o «greseala» nu va fi depistata. Apetitul se extinde dincolo de fuziuni si achizitii la riscul corporativ non-tranzactional, cum ar fi restructurarea si expunerile la preturile de transfer.”

Iulian Sorescu, FCCA, CMC, Head of Noerr Finance & Tax Romania, Noerr, a continuat sesiunea de prezentari vorbind despre mecanismele care pot sustine investitiile din Romania.

„Suntem intr-un context volatil – vedem preturi de materii prime care explodeaza, vedem lipsa disponibilitatii anumitor bunuri, fluctuatii, dobanzi. Pentru partea de dobanzi, simtim cu totii o dificultate sa ne finantam. Avem sase modalitati de finantare actuale si concrete. Daca pana acum, se stia despre schemele de ajutor de stat – schema de ajutor de stat 807, care finanta procente destul de mari din investitiile in active, in acest an, s-a ajuns la momentul la care bugetul schemei a fost epuizat, desi a fost marit de trei ori de catre autoritati si asteptam ca proiectele sa fie analizate. Pe masura ce proiectele sunt analizate, cele aprobate consuma din buget, cele care nu vor fi aprobate – banii respectivi raman pentru companiile care sunt sub linie. Cand autoritatile au vazut ca bugetul pe HR 807 este epuizat, s-a creat HG 959, care este o schema similara HG 807, gestionata de Ministerul Economiei, care finanteaza investitii in active si creare de locuri de munca pentru companii din industria productiva – avem doar codurile CAEN din clasa 1, 2 si 3. Este foarte important de stiut despre aceasta schema, pentru ca este relativ noua, ca suntem in momentul in care putem depune aplicatii de la 1 noiembrie la 16 decembrie.”

Sesiunea de prezentari a fost incheiata de Doru Pohrib, Senior Corporate Dealer, MoneyCorp, care a prezentat trei modalitati simple de a optimiza schimburile valutare ale companiei.

„Ce inseamna fixarea cursului valutar? Avantajele sunt ca nu mai aveti volatilitate atat de ridicata, mai ales intr-o perioada ca aceasta – pe care noi o vedem pana la sfarsitul lui 2023, pietele sunt destul de tumultoase in perioada aceasta. Se asaza, incearca sa isi gaseasca din nou un ritm. Aveti un curs cunoscut si bugetat pentru o perioada de la o luna la un an, ce inseamna ca daca, pe parcursul unui an, aveti cumparari repetate de valuta si cunoasteti oarecum volumele, noi va putem oferi o strategie in care puteti bugeta in cash-flow, pentru a sti de cati bani aveti nevoie. Totodata, puteti proteja marja de profit. In acest moment, contextul pe vanzarea de valuta si cumpararea de lei este foarte favorabil.”

Dan Modrogan, Corporate Development Officer, Romanian Business Consult, a avut o scurta interventie, in care a vorbit despre provocarile in construirea unui buget pentru 2023 si tendintele macro de anul viitor.

„Constructia unui buget are o serie de provocari care sunt incapsulate in procesul de estimare al impactului factorilor interni sau externi asupra organizatiei, pe perioada bugetata. Pe langa acest risc inerent, constructia bugetara a anului 2023 – mai mult ca in alti ani – pare sa implice plasarea unor pariuri multiple pe indicatori macroeconomici, aflati in afara controlului organizatiei. Observam inflatie in toate economiile lumii. Costuri ridicate la energie si transport, cursuri valutare fluctuante, fiscalitate volatila. In vremuri de stabilitate economica, toti acesti factori reprezentau constanta. Acesti factori macroeconomici vor afecta inegal diversele sectoare de activitate, prin definirea cadrului concurential, reorientarea preferintelor pentru consum, ajustarea marjelor de profit, modificarea bazelor de costuri, estomparea apetitului investitional. Guvernele si bancile centrale vor incerca sa raceasca economia prin doua mijloace: politica monetara si politica fiscala. Politicile monetare deja au inceput sa fie ajustate. Pe de alta parte, politicile fiscale vor evolua independent de la o jurisdictie la alta.”

Conferinta anuala Noerr a continuat cu o masa rotunda despre provocarile procesului de bugetare si previzionare pentru 2023, la care au participat: Iulian Sorescu (Noerr), Cristina Hantau (ifm efector Romania), György Cseresnyés (Aon), Doru Pohrib (Moneycorp), Carmen Mazilu (Noerr), Dan Modrogan (Romanian Business Consult).

Cristina Hantau, Manager Finance & Controlling, ifm efector Romania, a vorbit despre pregatirea bugetului pentru 2023.

„Abordarea noastra este una segmentata – incepem cu doua mari topic-uri: numarul de personal necesar pentru anul viitor si, in paralel, mergem mai departe cu cel de investitii. Aceste doua optiuni le consideram foarte importante pentru strategia pe termen lung pe care o avem si ne spune clar ce nevoi vom avea in viitor.  Noi implicam toti managerii sau responsabilii de echipe in partea de bugetare – nu o face doar departamentul financiar cu managerul general. Toti colegii isi asuma aceasta responsabilitate, astfel ca si noi intelegem mult mai bine ce nevoi sunt, iar colegii inteleg mai bine ce s-a intamplat, de exemplu, anul acesta. Dupa ce bugetul este aprobat, noi deja am setat ca fiecare manager sau responsabil de echipa/departament primeste un raport comparativ cu ce a fost bugetat si cu ce este actual. Acest raport se primeste luna de luna, de obicei in trimestrul trei, pentru ca este nevoie de actualizarea rapoartelor. La finalul lunii iunie se face o analiza si se observa daca este nevoie de ajustari sau nu. Dupa aceea, este doar un exercitiu de constientizare a deviatiilor dintre buget si ce este actual”, a precizat ea.

„Sunt multe companii care, in vremuri dificile, se gandesc sa reduca costurile si cum sa optimizeze, insa costurile le poti optimiza pana la un anumit moment, insa gandirea sanatoasa este cum sa iti mentii business-ul sau sa il dezvolti, cu niste costuri rezonabile. Pentru ca am vorbit despre inflatie si costuri salariale, nu avem o experienta foarte mare cu inflatia in ultimii ani – nu ma refer la Romania, ci la nivel global -, iar asta ne sperie cel mai mult. In momentul in care nu exista specialisti, fiecare improvizeaza si ia masuri asa cum stie. Ce am invatat cu totii este ca inflatia nu trece singura, ci se exporta si se trimite din buzunarul unuia in buzunarul altuia. In primul rand, vor fi afectate companiile. Sunt ferm convins ca la final de an vor fi discutii foarte ferme intre angajati si companii, astfel ca va trebui gasita o varianta. Daca toate companiile ar mari salariile la finalul oamenilor, cu inflatia, angajatii ar consuma mai mult, iar inflatia ar fi si mai mare. Din inflatie vor suferi si companiile si angajatii si oamenii de rand. A bugeta costurile salariale in planul anului viitor cred ca este un task foarte dificil si cred ca toti directorii financiari vor avea mult de lucru”, a concluzionat Iulian Sorescu, Partner, Head of Noerr Finance & Tax, State Aid Expert, Noerr.

Evenimentul a fost organizat de Noerr cu sustinerea BusinessMark.

Partenerii media ai evenimentului au fost: SpotMedia.ro, Financial Market, Ziarul Bursa, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Debizz Magazine, MATEK, Jurnalul de Afaceri, Administratie.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piata, Transilvania Business, Top Business, BusinessVoice, SpatiulConstruit.ro, Digital Business, Ziarul 21, PRwave, Antreprenor in Romania, Club Economic, Romania Durabila, Economistul, Curierul Fiscal, angajatorulmeu.ro

Despre Noerr

Noerr este o societate de avocatura europeana de prim rang, pozitionata in mod optim si pe plan international, cu birouri in zece tari si o retea mondiala de „best friends”.

Biroul Noerr din Romania fondat in anul 1998, dezvolta si ofera clientilor solutii viabile juridice, financiare, fiscale si de management. De peste 20 de ani consiliem in Romania companii listate la bursa, societati multinationale, precum si institutii financiare si investitori internationali. Expertii nostri se concentreaza pe atragerea investitiilor straine in Romania si ofera consultanta strategica in domeniul ajutorului de stat, financiar, juridic si fiscal in ceea ce priveste planificarea strategica a proiectelor de investitie sau de extindere in Romania.

In ultimii ani, echipa noastra s-a ocupat de unele dintre cele mai mari investitii Greenfield si proiecte de extindere a afacerilor in Romania.

Despre BusinessMark

Events designed to make an impression

Incepand cu 2013, BusinessMark a organizat 259 evenimente „concept propriu”, 121 proiecte de event management, 69 de evenimente online. Am avut alaturi de noi 4.020 speakeri si 61.000 de participanti, in opt orase din Romania.

Ne dorim sa ne punem „amprenta” in vietile profesionale ale participantilor, sa producem un impact concret.  Ne propunem sa cream contexte pentru schimb de experienta si creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat si a gasi partenerii potriviti.

Dincolo de evenimentele „concept propriu”, organizam evenimente construite pentru partenerii nostri, evenimente gandite impreuna cu acestia si adaptate obiectivelor lor. Daca esti in cautarea unei echipe profesioniste care sa organizeze evenimente B2B, suntem alaturi de tine, pas cu pas. Poti conta pe experienta noastra in consultanta, suport in crearea si implementarea conceptului de eveniment, in managementul evenimentului de la creatie, logistica, productie si pana la optimizarea eficienta a bugetului.