Principalele concluzii ale conferintei reTAG – a retail, FMCG & e-Commerce Conference for the Modern World 2025

„85% dintre consumatori spun ca increderea este un top driver in ceea ce priveste alegerea” 

Aproximativ 200 de reprezentanti ai sectoarelor retail, FMCG si e-commerce au participat, pe 4 aprilie 2025, la „reTAG – a Retail, FMCG & e-Commerce Conference for the Modern World”. Organizat de BusinessMark la Bucuresti, evenimentul a reunit 19 profesionisti din domeniu, ce au adus in discutie provocarile cu care se confrunta aceste sectoare in contextul actual si modul in care acestea se transforma prin prisma tehnologiilor emergente, a noilor comportamente de consum si cerintelor de sustenabilitate.

Evenimentul a inclus sesiuni de prezentari si doua paneluri, moderator fiind Daniel Dragan, Managing Partner, BusinessMark.

PRIMA SESIUNE

Traian Nastase, Managing Partner, iSense Solutions, a deschis prima sesiune vorbind despre strategiile prin care brandurile pot sa devina mai atractive in ochii consumatorilor. Astfel, el a prezentat rezultatele unui studiu privind brandurile si consumatorii romani.

„Frica a crescut la 41% in 2023, iar procentele au ramas acolo in continuare. Suntem in alerta, ca sa zic asa. Vorbim, in principal, de frici care tin de zona financiara. Acestea au crescut semnificativ in 2024 si se mentin la acest nivel si in 2025. Avem frici referitoare la inflatie, mariri de taxe, criza economica. Insa consumatorul nu se asteapta sa ii scada veniturile – cred ca lucrul acesta este de luat in calcul de catre branduri. Am observat un trend care este si in strainatate: din ce in ce mai multi romani economisesc. Poate nu imi cresc veniturile, insa voi continua sa economisesc, iar asta aduce o provocare pentru branduri. Cum putem convinge cumparatorii sa ne aleaga pe noi, in acest context?

Romanii sunt inconjurati de fake news – 74% spun ca au vazut stiri false in timpul campaniei electorale; aceste informatii au fost impartasite si de influenceri. Acest lucru ne face sa nu mai avem incredere, iar romanii valorizeaza un comportament etic. Astfel, consumatorul devine sceptic. Este importanta increderea pe care brandul nostru o inspira consumatorului. 85% dintre consumatori spun ca increderea este un top driver in ceea ce priveste alegerea. Ce influenteaza asta? Valorile similare, onestitatea comunicarii si relevanta pentru individ”, a explicat el.

A urmat Sorin Zaharov, Digital Monitoring Specialist & Product Manager, Advahoo, care a vorbit despre observabilitatea inteligenta – de la experienta digitala a utilizatorilor pana la elementele de infrastructura.

„Sa vorbim despre digitalizare. De exemplu, chiar si o vacanta o planificam online si, atunci, conteaza foarte mult experienta pe care o avem atunci cand incercam sa o planificam, iar asta se intampla in orice domeniu. Trebuie sa ne asiguram ca livram produsul la cel mai inalt standard. Platforma Dynatrace se integreaza in sistemul vostru. Are AI-ul la baza, este complet automata, efortul de integrare e minim si poate sa ne spuna pentru fiecare click ce sistem foloseste in spate si unde apar problemele. Toate echipele pot folosi platforma, pentru a intelege unde apar blocajele in flux. Pe langa informatiile de legatura intre componente, platforma poate prelua si informatii contextuale: ce valoare avea cosul de cumparaturi, ce fel de client era cel care a tranzitat site-ul. Totodata, in cazul in care apare o problema, ne ajuta sa intelegem ce revenue am pierdut cand a picat sistemul sau cum prioritizam solicitarile”, a explicat el.

A urmat un panel la care au participat: Mircea Varga (Teilor Holding, Perla Harghitei, Apemin Tusnad), Geanina Ungureanu (CPI Property Group | Romania), Tiberiu Danetiu (Auchan), Michael Kaiser (Sezamo), Laura Ciocoiu (Roua Beauty), Ioan-Bogdan Dorobant (Decathlon Romania) si Adrian Paun (Carturesti).

Atunci cand vine vorba de sectoarele retail, e-commerce si FMCG, Romania are un potential mare de dezvoltare, in ciuda contextului macroeconomic, au fost de parere invitatii primului panel.

In acest context, Tiberiu Danetiu, Board Member, Director Corporate Affairs & Retail Media, Auchan, a precizat: „Impartasesc acelasi optimism din perspectiva capacitatii Romaniei de a se dezvolta. In ceea ce priveste Auchan, am avut un an de care suntem foarte mandri si bucurosi, pentru ca am reusit sa consolidam accentuarea diferentei de pret in retailul romanesc. Am facut dezvoltarea a doua noi concepte: ATAC Hiper Discount by Auchan si am lansat franciza Simply by Auchan. Suntem intr-o viteza accelerata pe retail media. Daca vreti sa faceti clientii sa se indragosteasca de brandul vostru ce trebuie sa faceti este sa folositi retail media. Eficienta este mai mare decat orice alt mediu individual. Au fost factori care au pus amprenta asupra cresterii costurilor, cum ar fi cresterea preturilor la energie. Noi suntem fericiti ca avem in portofoliu peste 90% din produse care provin de la producatori din Romania. Avem un focus si o concentrare pentru a oferi cele mai bune preturi cumparatorilor.”

La randul sau, Mircea Varga, Chairman of the Board, Teilor Holding, Independent Board Member, Safetech Innovations, Perla Harghitei & Apemin Tusnad, a intervenit precizand ca: „Lucrurile sunt intr-o continua miscare si sper ca ne-am dat seama ca acesta este noul context. In acest context al schimbarii, clientul se schimba si el, incepe sa devina mai matur. Se misca si el odata cu vremurile, cu tehnologia. Pentru noi, 2024 a fost foarte bun. Temerea trebuie sa fie una constructiva, pentru ca, daca ramanem intr-o frica care ne paralizeaza, nu mai reactionam. Am stiut sa folosim tot ceea ce s-a intamplat in contextul economic. 2025 a inceput foarte bine, sunt optimist. Cred ca poate fi la fel de bun ca 2024, in ciuda acestor turbulente. Cred ca asta ar trebui sa ne trezeasca si sa nu ramanem cuplati in rutina si in ce a functionat pana acum, pentru ca asta ne va diferentia de competitie. Daca nu se intampla ceva catastrofal, nu vad ca 2025 sa fie mai rau ca anul anterior. Timpul in care reactionam la lucruri noi se scurteaza. In trecut, crizele se succedau foarte rar. Daca ramanem ancorati in obiceiuri vechi cu speranta ca lucrurile vor reveni la cum a fost, daca ramanem in asteptare, vom avea de pierdut.”

Preferintele, asteptarile si nevoile consumatorilor sunt intr-o continua schimbare, iar cei care nu se adapteaza pierd increderea lor, au mai fost de acord invitatii.

In acest context, Geanina Ungureanu, Head of Retail, CPI Property Group | Romania, a intervenit precizand ca: „Cu totii ne luptam pentru timpul consumatorului, iar acest timp este foarte bine alocat la mall, pentru ca este un punct in care se intalneste familia, se intalnesc prietenii. Exista si evenimente foarte apreciate: discutii pe diverse teme, evenimente pentru copii, vizionari de filme. Alaturi de branduri, acestea aduc oameni la mall si contribuie la acest sentiment al comunitatii. S-a vazut in 2024-2025 o crestere foarte mare la Constanta, atat pe trafic, cat si pe vanzari. Initial ne-am gandit ca este efectul ucrainenilor veniti in zona, dar acest trend a crescut. Mall-urile se aflau in afara orasului atunci cand au fost dezvoltate. In Cluj, Floresti a devenit o comunitate extraordinara, care a crescut de 10 ori numarul locuitorilor. In Constanta, orasul a venit in jurul mall-ului si s-a vazut aceasta evolutie. Avem peste 10 ani ca si vechime si am observat foarte bine aceasta evolutie.”

In contextul actual, consumatorii au devenit tot mai atenti la raportul calitate-pret. Astfel, Michael Kaiser, Chief Commercial Officer, Sezamo.ro, a explicat: „Suntem foarte optimisti atat pentru acest an, cat si pentru anii viitori. Suntem un canal de viitor, pentru ca Sezamo aduce avantaje foarte mari atat de timp, cat si de convenienta, astfel ca iti poti aloca timpul diferit. Nu avem nicio predictibilitate, insa partea de alimentare si e-grocery ramane pe o panta optimista. Avem peste 80% dintre produse de la producatori romani. Avem si o linie de preturi price entry, iar in sectorul retail suntem cu totii responsabili. Pentru noi, este foarte important ca la produsele eco, de la producatorii locali, sa fim foarte responsabili – de exemplu, sa facem platile la timp, cat ei sa poata preconiza, sa poata face planuri, sa stie mult mai bine unde sa isi aduca piata. Cand vin cresteri de preturi, vrem sa intelegem de ce sunt acolo, avem discutii cu producatorii mari.”

„Piata de carte este o piata care creste. De la an la an, vedem ca vin cititori noi in aceasta piata, iar asta ne bucura foarte tare. Ca pentru orice alt retailer din zona noastra, ce conteaza este sa fii foarte prezent in ceea ce se intampla in restul pietelor. Oamenii cauta context in carte si noi suntem acolo sa il oferim. Pe de alta parte, continuam expansiunea, pentru a ajunge sa punem cate o carte in mainile fiecarui cititor care o cauta. Accesul la carte este foarte important si, astfel, urmarim sa deschidem o librarie in fiecare loc unde un cititor are nevoie de ea. Incercam sa aducem un plus in societate si ne continuam misiunea.

Piata de carte a suferit destul de mult din pricina inflatiei si nu sunt semne cum ca ar putea sa scada costurile, insa consumatorul este protejat in continuare, pentru ca piata de carte are o componenta puternica de discount-uri”, a spus, la randul sau, Adrian Paun, Head of Marketing, Carturesti.

In plus, sustenabilitatea, produsele eco, sunt tot mai des in atentia consumatorilor, a punctat Laura Ciocoiu, Country Manager, Roua Beauty. „Piata de beauty creste de la an la an, iar trendurile ce vin din partea consumatorilor reconfirma faptul ca ei sunt din ce in ce mai educati, din ce in ce mai informati de importanta unei rutine. Insa apare o polarizare clara atunci cand vorbim de comportamentul de consum. Clientii aleg brandurile care impartasesc autenticitatea si valorile lor. Consumatorul educat are nevoie de timp, de informatii pentru a face alegerile potrivite. (…) Generatia Z si Alpha devin un segment important cand vine vorba de rutinele de infrumusetare. Aceasta schimbare in termeni de public vine la pachet cu o reorientare in ceea ce priveste strategia de comunicare si marketing. 72% din decizia de cumparare este influentata de zona de digital, de creatorii de continut, care influenteaza Gen Z semnificativ. Astfel, incercam sa asiguram o coerenta intre prezenta brandurilor atat online, cat si offline. Trebuie sa se inceapa cu campanii de educare, cu privire la nevoile pe care le au, astfel incat sa faca decizii corecte de cumparare”, a adaugat ea.

„In ceea ce priveste partea de B2C, am observat ca romanii sunt interesati de value price, astfel ca am adus inapoi conceptul de Blue Product, ce ofera cel mai bun raport calitate-pret. Consumatorii de sport isi doresc produse value price, dar avem si tendinta de produse expert, care este o piata imensa pentru noi. Am semnat parteneriate majore anul trecut, pentru a arata lumii ca Decathlon poate produce si astfel de echipamente. In ceea ce priveste zona de B2B, angajatorii vor sa creasca wellbeing-ul angajatilor. Suntem increzatori in 2025 si luam masuri in directia aceasta si avem speranta ca romanii vor practica mai mult sport. Sa ne intoarcem privirea spre sustenabilitate, economia circulara si produsele second life. 15% din bicicletele noastre anul trecut au fost biciclete second hand. Continuam acest trend cu programele noastre de sustenabilitate si buy-back”, a spus, la randul sau, Ioan-Bogdan Dorobant, B2B Director, Decathlon Romania.

A DOUA SESIUNE

Dana Dobrescu, Manager Corporate and Government Affairs Romania, Mondelēz International, a deschis cea de-a doua sesiune a evenimentului, vorbind despre cum sunt alegerile consumatorilor influentate de politica de sustenabilitate a brandurilor.

„Din ce in ce mai mult, alegerile pe care le facem sunt o extensie a identitatii noastre, reflecta valorile noastre, cine suntem noi cu adevarat. In ultima perioada, comportamentul consumatorului s-a schimbat rapid, radical. Asistam la o revolutie ale valorilor de consum. Peste 60% dintre consumatori aleg produse de la branduri care corespund valorilor lor personale. Consumatorii sunt constienti ca, prin modul in care aleg produsele, aleg sa aiba impact asupra lumii. 50% dintre consumatori sunt profund nelinistiti privind situatia schimbarilor climatice dar, mai mult decat atat, vor sa faca ceva. Vor sa actioneze dincolo de ce intampla la ei acasa. Cel mai bun instrument pe care il au este decizia de a cumpara. 84% spun ca, atunci cand se duc la raft, conteaza ce comunica produsul despre sustenabilitate. Sunt de patru ori mai dispusi sa aleaga un produs care isi comunica politicile de sustenabilitate”, a explicat ea.

A urmat Ana-Maria Diceanu, Founder & CEO, Brain4Strategy, a care a adus in discutie necesitatea ca oamenii din organizatii sa aiba abilitatile necesare pentru a comunica in situatii de criza. „Cat de bine ne mai cunoastem astazi clientii? Business-urile au din ce in ce mai putin capital de incredere si, in comunicarea de criza, spunem ca o stire negativa, un fake news, este mai greu consumata de catre public. Edelman Trust Barometer 2025 indica faptul ca oamenii care au suferit mai mult in timpul pandemiei au mai putina incredere in autoritati, in branduri. Traim in era social media, ne luam informatiile de acolo si sunt studii care arata ca dam share fara sa citim, nu mai avem rabdare sa intram in profunzimea unui text, sa citim, sa ne documentam, alegem continut care ne starneste o reactie. Tinerii nu mai au rabdare – sunt studii care arata ca nu mai au rabdare la filmulete mai lungi de un minut. Exista si un compassion fatigue – nu mai suntem dispusi sa ne punem in locul celorlalti, nu mai avem intelegere fata de oameni”, a spus ea.

Un alt subiect abordat in cadrul evenimentului a vizat programele pentru loializarea clientilor. Astfel, Teodor Gurgui, Mobile, Loyalty & UX Development Manager, Carrefour Romania, a precizat ca: „Programele de loialitate traditionale incep sa dispara. Cardurile de loialitate se transforma in aplicatii mobile sau in programe. Un studiu spune ca, in momentul de fata, clientii folosesc in medie 5.7 programe de loialitate. Asta indica faptul ca apetitul si adoptia a astfel de programe este in crestere si avem nevoie de loialitatea clientilor in context de business. Motivele principale sunt preturile si achizitiile recurente de la acest retailer in intreg ecosistemul sau. Carrefour promoveaza conceptul de omnicanalitate, astfel ca beneficiile sunt prezente in toate magazinele noastre, dar si in platformele de e-commerce integrate. Vedem din datele noastre si din comportamentul de consum ca loialitatea vine si din experienta de cumparare – cum ma simt eu prin experienta de cumparare la finalul zilei? Datele ne ajuta sa luam decizii constiente. Clientul mediu al Act for Good are 43 de ani, este barbat care provine dintr-un oras mare, face aproximativ 5 cumparaturi pe luna. Self Scan a crescut cu 25% fata de anul trecut, iar zona de e-commerce a crescut cu aproximativ 15% in aplicatia mobila.”

Dezvoltarea sectoarelor e-commerce, retail si FMCG este strans legata de dezvoltarea spatiilor spatiilor logistice. Astfel, Alina Necula, Country Manager for Romania, Lion’s Head Investments a vorbit despre necesitatea dezvoltarii de spatii logistice in zona de sud a Bucurestiului.

„Am achizitionat un teren in zona de sud a Bucurestiului, in Popesti Leordeni. In acest moment, suntem in faza in care asteptam autorizatia de construire, pe care estimam ca o vom avea spre finalul lunii aprilie. Fiind primul nostru proiect in Romania, am decis sa mergem mai intai cu el in Bucuresti. Vom construi in patru faze, vom fi foarte aproape de Autostrada A1. Sudul este, inca, un pol nedezvoltat din punct de vedere logistic. Infrastructura s-a dezvoltat mult recent si ajuta apropierea de cele doua autostrazi. Suntem un nume nou in piata de logistica, astfel ca vom incepe speculativ constructia a 20.000 mp. Avem discutii pentru aproximativ 10.000 mp, iar constructia este estimata a incepe undeva in luna mai”, a spus ea.

Ultima parte a conferintei a fost dedicata unui panel la care au participat: Mihai Patrascu (evoMAG.ro), Cristian Pelivan (Asociatia Romana a Magazinelor Online), Catalin Gealapu (Base.com), Catalin Bordei (Innobyte), Alin Vlad (Otter) si Oana Opris (Otter).

Pandemia a adus o puternica digitalizare in randul populatiei, au fost de acord invitatii la panel, care au adus in discutie oportunitatile de dezvoltare pe care le au companiile care si-au consolidat prezenta online.

„Pandemia a venit cu o digitalizare puternica in randul populatiei. Comertul online este a treia sau a patra activitate pe care o fac oamenii cand utilizeaza internetul in Romania. Mai vedem si o crestere a valorii sumei pe care o cheltuiesc romanii online, dar foarte multi bani incep sa plece in afara. Creste procentul de achizitii pe platformei din afara Romaniei, chiar si din afara Europei. Consumatorii se orienteaza spre piete asiatice. Din punct de vedere macro, lucrurile arata bine. Anul trecut s-a platit TVA in Romania pentru bunuri cumparate din strainatate de 1.4 miliarde de euro, bani din buzunarul consumatorilor romani. Noi ne dorim ca Romania sa devina un hub al comertului electronic pentru Europa Centrala si de Est. Am incercat sa vedem care sunt barierele cu care se confrunta comerciantii romani si am descoperit ca nu avem firme de curierat care sa acopere partea de retur. Vrem sa facem un plan de masuri complete cu care sa mergem spre Ministerul Economiei, prin care sa incurajam exporturile”, a spus Cristian Pelivan, Director Executiv, Asociatia Romana a Magazinelor Online (ARMO).

„Pandemia pe noi ne-a fortat la maximum. Pentru prima data, am simtit de la un nivel mai mare ca a creste prea repede poate fi o problema, pentru ca distrugi ce ai construit. Aceasta piata de e-commerce a avut o corectie mare, dura, in 2022-2023. Am observat ca in 2024 trendul s-a schimbat si am inceput sa crestem. Observam din studii, statistici, ca e-commerce-ul are deja un trend de 8-10% crestere pe urmatorii 5 ani, deci revenim cu acelasi nivel de crestere dinainte de pandemie (…) Daca acum cativa ani returul era de 2-3%, acum avem o rata mai mare. Incercam pe client sa il facem sa realizeze ca, pana la urma, un colet care vine la usa nu e chiar gratis, chiar daca costul returul este gratuit. Pe de alta parte, asta vine in contradictie cu nevoia de a-i oferi clientului tot ce isi doreste el. La noi, plata online este 55% – pandemia ne-a ajutat in acest sens; clientii aveau nevoie de laptop rapid, iar asta ne-a aratat ca avem increderea lor. Functia de Buy Now, Pay Later era subiect tabuu acum un an, acum este igienic; nu il aveti pe site, clientul va pleca in alta parte, nu negociaza cu tine”, a spus, la randul sau, Mihai Patrascu, CEO, evoMAG.ro.

In acest context, Catalin Gealapu, Head of Romania & Bulgaria, Base.com, a intervenit precizand ca: „Perioada de pandemie a adus o digitalizare fortata, nu doar pentru populatie, ci si pentru ownerii din zona de offline. Daca in trecut toata lumea incerca sa inteleaga ce inseamna digitalizarea, acum incepem sa intelegem automatizarile, AI-ul. Piata de e-commerce creste si, daca ne uitam la next day delivery, vedem acolo o crestere de 15% preconizata pentru urmatorii ani, mai ales daca ne uitam la ce se intampla in Romania. Avem jucatori internationali care si-au deschis marketplace-uri in Romania. Ceea ce trebuie sa se inteleaga in piata este ca trebuie sa avem grija si de mediul offline – daca nu reusim sa gandim variante de a atrage partenerii si in magazinele noastre, daca nu ii loializam, ne va fi tot mai greu si va fi tot mai dificil sa facem business in viitor.”

„Cred ca va creste tot mai mult concurenta – vedem tot mai multi jucatori care ataca piata din Romania. Piata noastra e pe al doilea loc din regiune, dupa Polonia, iar asta va pune presiune suplimentara pe magazinele deja prezente in piata pentru a se dezvolta. Contextul nu este cel mai simplu, lucrurile se schimba foarte des, au o dinamica foarte mare si, atunci, fiecare trebuie sa isi gaseasca atuu-urile, elementele care vor atrage cresterea (…). Avem nevoie de awareness, de copy-uri creative, iar toate acestea aduc trafic pe paginile de e-commerce. Insa daca acestea nu sunt puse la punct, avem de pierdut. Daca nu avem o transparenta in comunicare, clientul nu va mai reveni. Sa avem niste metode de livrare care sa ii multumeasca, sa folosim cat mai mult lockerele. Sa avem metode de plata sigure, pe langa cash on delivery. As vrea sa vedem tot mai mult ApplePay, GooglePay, card salvat, subscription. Daca nu avem o metoda de plata care sa ne permita sa achizitionam fara card vom abandona tranzactia. Ideal ar fi sa facilitam cat mai mult din platforma procesul de cumparare pentru utilizatori”, a spus, la randul sau, Catalin Bordei, Managing Partner, Innobyte.

Foarte important este si ca brandurile sa imbunatateasca experienta clientilor, de la procesul de plata si pana la livrare si retur. Astfel, Alin Vlad, Ecommerce Director, Otter, a precizat: „Provocarea cea mai mare este mentinerea cresterii profitabilitatii. E un context in care costurile au crescut foarte mult. In curierat, costurile au crescut semnificativ in ultimul an, ceea ce modifica ecuatia foarte mult. Noi am incercat sa gasim furnizori noi, sa negociem preturile produselor pe care le achizitionam, sa includem pretul de transport in pretul produsului. Am lucrat foarte mult sa controlam tot ce inseamna user experience, client service, retur. Inclusiv pe zona de performance am incercat sa segmentam mult mai bine audienta si sa o targetam in mod eficient. Industria de fashion a devenit un segment extrem de competitiv. Acea baza a crescut foarte mult, iar clientii se asteapta la un retur rapid, la informatii corecte despre produs, la un pret corect, la calitate. Dupa ce asiguri aceasta baza, trebuie sa identifici un diferentiator.”

„Romania este o piata complet atipica in ceea ce priveste plata ramburs. Se plateste mult mai mult ca in regiune, ceea ce te obliga sa ai optiunea de plata ramburs sau in rate. Romanii fac cheltuieli din impuls si plata ramburs le da posibilitatea sa decida daca vor mai pastra produsul sau nu. Am observat ca ajuta foarte mult si plata in 4 rate. O mare bariera pentru livrarea externa este curieratul. Poti sa oferi mai greu experienta clientului asa cum o faci in tara, pentru ca nu ofera compania de curierat din tara aceleasi servicii si in afara tarii. Noi am introdus si un serviciu de care&repair gratuit. Consider ca trebuie sa stabilim si zona aceasta de repair. In incercarea de a educa publicul romanesc despre sustenabilitate si reciclare am facut programul Rabla pentru asternuturi, pentru a convinge consumatorii sa incerce produse organice noi pe piata si in e-commerce”, a intervenit, la randul sau, Oana Opris, Co-fondator, Genuin Shop.

Evenimentul a fost organizat de BusinessMark

Partenerii conferintei au fost: CPI Property Group, Lion’s Head Romania, Advahoo, Base.com, Mantis Romania, Innobyte, iSense Solutions

Parteneri de tehnologie: SCS, 4pay.ro

Partener de monitorizare: mediaTrust

Parteneri media: Logistic Post, spotmedia.ro, Ziarul Bursa, IQads, SMARK, angajatorulmeu.ro, PRwave, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, EventsMax, Revista Piata, spatiulconstruit.ro, Club Economic, Romania Durabila, Economistul, Business Voice, digital-business.ro, Daibau.ro, depozitinfo.ro, birouinfo.ro, Instal News, Business Press

BusinessMark – events designed to make an impression!

Din 2013 organizam evenimente business, in principal „concept propriu”, gandite si planificate  de noi, de la idee si concept, pana la implementare. Avem o abordare „all-industries” si dedicam proiecte unei arii largi de industrii si domenii profesionale. Ne dorim sa ne punem „amprenta” in vietile profesionale ale participantilor, sa producem un impact concret.  Ne propunem sa cream contexte pentru schimb de experienta si creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat si a gasi partenerii potriviti.

Dincolo de evenimentele „concept propriu”, organizam evenimente construite pentru partenerii nostri, evenimente gandite impreuna cu acestia si adaptate obiectivelor lor. Daca esti in cautarea unei echipe profesioniste care sa organizeze evenimente B2B, suntem alaturi de tine, pas cu pas. Poti conta pe experienta noastra in consultanta, suport in crearea si implementarea conceptului de eveniment, in managementul evenimentului de la creatie, logistica, productie si pana la optimizarea eficienta a bugetului.