Peste 500 de Specialisti in Resurse Umane au Dezbatut Tendintele si Provocarile din Piata Muncii, la Conferinta „ReSource by OLX Locuri de Munca”

S-a lansat cea de-a 9-a editie a OLX JOB INDEX

Peste 500 de reprezentanti ai mediului de business romanesc – angajatori, lideri si specialisti in resurse umane – au participat pe 5 februarie 2025 la conferinta ReSource by OLX Locuri de Munca. Evenimentul a reunit importanti profesionisti din domeniu, ce au prezentat perspectivele, tendintele si provocarile la care sa ne asteptam in 2025 si au dezbatut cum va arata viitorul din punct de vedere al generatiilor ce vor ocupa piata muncii in urmatorii ani si care vor fi competentele necesare actualilor angajati pentru a ramane relevanti in acest nou context.

Totodata, in cadrul evenimentului a fost lansata si cea de-a IX-a editie a OLX JOB INDEX, ce ofera o perspectiva detaliata asupra pietei muncii din Romania, din punct de vedere al cererii si ofertei in 2024, care au fost cele mai cautate profesii, nivelul concurentei pe diferite domenii, rapiditatea cu care se ocupa locurile de munca vacante, in functie de categorie, evolutia salariilor, cresterea numarului de angajati la nivel national, statusul privind miscarea migratorie a populatiei si care sunt asteptarile diferitelor generatii de la un loc de munca.

Conferinta a fost deschisa de Christian Gisy, CEO, OLX Group, care a oferit o perspectiva locala si regionala asupra pietei muncii, asa cum se reflecta din datele colectate pe platforma OLX Locuri de Munca, fiind urmat de Cezar Carligeanu, Head of Sales, Vladimir Desliu, Senior Category Growth Manager si Oana Chiru, Director of Product in cadrul OLX Romania, care au prezentat cele mai importante informatii extrase din raportul „Indexul Locurilor de Munca”.

„Avem de la 5 la 21 de candidati pe anuntul de angajare. In continuare, munca in strainatate are cel mai mare salariu – 2.113 euro pe luna. La polul celalalt avem mediile cele mai mici, dar cu cresterile cele mai mari: 13% pentru sectorul logistica, 9% pentru HoReCa. S-a micsorat gap-ul pentru plata intre munca in afara si munca necalificata in Romania si, atunci, si acesta este un factor pentru care nu mai sunt atat de multi aplicanti ca in anii anteriori”, a declarat Cezar Carligeanu, Head of Sales, OLX.

„In 2024, au fost 565.000 de anunturi publicate. Inceputul de an a fost cu valori pe minus, ca urmare a cresterii salariului minim, modificarilor fiscale si incetinirea unor industrii, cum ar fi productia de componente auto. Au fost provocari pe care oamenii de HR le-au intampinat. Pentru 2025, asteptarile noastre sunt prudente. Exista o mare presiune pe costuri si pe eficienta operationala. Starea aceasta este amplificata si de temerile privind o incetinire economica”, a completat, la randul sau, Vladimir Desliu, Senior Category Growth Manager, OLX.

In continuare, Oana Chiru, Director of Product, OLX, a subliniat importanta personalizarii anunturilor de angajare, tinand cont de particularitatile diferitelor tipuri de candidati: „Din punct de vedere al unui angajator, stim cat de important este un anunt bine redactat si cat de mult efort este pentru pregatirea acestuia. Datele ne arata ca un anunt, in medie, contine 65 de cuvinte, insa candidatii tot nu gasesc informatiile necesare pentru a aplica. Dorim sa reducem timpul de redactare a anuntului si sa crestem probabilitatea de succes a anunturilor voastre. Datele ne arata cat de greoi este procesul de selectie al unui candidat: 5 zile este procesul de gasire a unui candidat potrivit, 19 zile dureaza pentru evaluarea candidaturilor pentru un singur anunt de angajare, iar 30% dintre candidati au un grad semnificativ de compatibilitate cu postul pentru care aplica.”

A urmat o sesiune de prezentari care au adus in discutie subiecte cheie pentru realitatea actuala a pietei muncii din Romania. Astfel, Corina Neagu, Managing Director, DARE, a subliniat importanta unei culturi ce pune accentul pe siguranta psihologica a angajatilor si a explicat de unde provine aceasta necesitate.

„Siguranta psihologica la locul de munca pune foarte mare accent pe preventie. Pentru asta, avem nevoie de feedback, la toate nivelurile. Avem nevoie de comunicare. Nu mai avem incredere unii in altii – suntem din ce in ce mai conectati la tehnologie, dar tot mai deconectati la nivel uman. Astfel ne scade calitatea capitalului uman, pentru ca si nivelul educational este foarte scazut. Scade performanta angajatilor, cresc costurile pentru angajator. Oamenii isi iau concedii medicale pentru ca nu ii lasa angajatorii la cursuri, pentru ca sunt in burnout”, a spus ea.

Oana Munteanu, Director, People & Organisation, PwC Romania, a lansat o discutie despre cultivarea gandirii critice ca skill cheie atat in randul angajatilor, cat si a liderilor, subliniind importanta de a identifica elementele de dezinformare si cum se transpune lipsa de incredere la nivel de echipe.

„Toata lumea simte ca ceea ce se intampla acum, la nivel social, ne afecteaza foarte mult si ar trebui sa ne preocupe tot mai mult. Dezinformarea sau informarea gresita este tot mai greu de combatut, avand consecinte sociale grave. Lipsa de incredere nu este doar in institutii, ci si in stiinta, date, corporatii. Exista o lipsa de incredere in orice. Increderea este despre onestitate, despre autenticitate, despre transparenta. Cum facem ca toate criteriile de decizie, in compania noastra, care privesc oamenii nostri, sa fie cunoscute si intelese? Ca oamenii sa aiba incredere in tine, trebuie sa dovedesti competenta. Sunt multe lucruri prin care poti mima onestitatea, insa competenta tine si de modul in care noi putem influenta competentele digitale – a intelege mecanismele de business din spatele companiilor de tehnologiei, elementele etice ale utilizarii tehnologiilor pe baza de AI. Este esential sa avem gandire critica”, a explicat ea.

Reprezentantii Gi Group Romania, Madalina Soldan, Country Manager si Stefan Monea, Sales Manager au adus in discutie disponibilizarile la nivelul pietei muncii din Romania si sectoarele cele mai afectate.

„Ordonanta Trenulet poate afecta aproape 16% din angajatii actuali din Romania. Sunt multe studii care preconizeaza disponibilizari. La nivelul lui 2025, 150.000 de oameni isi vor pierde locul de munca, la nivelul Europei. Industria de IT incepe sa se clatine – primele care vor face disponibilizari vor fi firmele de outsourcing IT. Am adunat cifrele si am identificat peste 50.000 de oameni ce vor fi afectati”, a spus Stefan Monea, Sales Manager, Gi Group .

La randul sau, Madalina Soldan, Country Manager, Gi Group a completat: „Exista riscul de a pierde talente atunci cand disponibilizam. Ceea ce ma ingrijoreaza profund este ca, tot in ultimele luni, statisticile spun ca a crescut din nou apetenta romanilor pentru migratie si as vrea sa nu neglijam deloc selectia angajatilor disponibilizati.”

Pornind de la informatiile cheie din OLX JOB INDEX, Mariana Stefan, Marius Ciurariu, Ana Lupulescu, Luiza Banyai si Gabriela Iliescu au participat la panelul ”Looking closely. Reading (into) OLX JOB INDEX”, in cadrul caruia au discutat despre: piata muncii din Romania in 2025, cum arata cererea si oferta, impactul modificarilor fiscale asupra pietei muncii si salarizarea, preferintele candidatilor atunci cand vine vorba de conditiile angajarii si angajatori.

Oferta salariala nu este singurul factor ce determina un angajat sa paraseasca organizatia, au fost de acord invitatii de la panel, ce au adus in discutie principalele prioritati ale angajatilor.

Astfel, Marius Ciurariu, Director Resurse Umane, Provident Financial Romania, a precizat: „Organizatiile trebuie sa tina cont ca lucreaza cu oamenii, ei ar trebui sa fie baza. Oamenii isi cauta de lucru atunci cand nu se simt apreciati, cand se simt invizibili, cand nu exista un scop cu care sa se identifice. Noi avem undeva la 12% dintre angajati care se intorc in companie – cred ca se intorc daca au o cultura in care sa se simta bine si sa progreseze. Multi dintre ei ne-au spus ca nu le-a placut cum au fost tratati, chiar daca erau compensati mai bine.”

„Cred ca gresim, de multe ori, cand ne gandim ca problema este doar salariul. Pe de alta parte, nu intram suficient de mult in detaliu pentru a vedea de ce oamenii pleaca. Motive pot fi multiple – poate nu sunt multumiti de cultura organizationala. Nu suntem suficient de atenti la ce isi doreste angajatul. Poate nu putem intrebarile corecte. Daca o facem, putem gasi si solutiile, insa important este sa avem flexibilitate”, a completat, la randul sau, Gabriela Iliescu, Head of Engagement, Edenred Romania.

Luiza Banyai, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor; Member of Romanian Council Board, Carta Diversitatii din Romania, a atras atentia asupra necesitatii de up- si re-skilling in randul oamenilor de HR si a middle managerilor, subliniind implicatiile pe care le-ar putea avea asupra retentiei si a organizatiei, in general.

„2025 este un moment care, dincolo de ceea ce inseamna reorganizari, trebuie sa ne uitam spre date, nu doar spre numere, si sa facem comparatie, sa ajutam managerii sa faca reorganizarea in mod corespunzator. Departamentul de HR are putine competente, iar in zona de HR si de middle management se investeste foarte putin in ceea ce priveste dezvoltarea organizationala, L&D si zona de benefits. Fara date, nu veti putea avea argumente in fata managementulului”, a mai spus ea.

Un alt subiect abordat in cadrul panelului a vizat forta de munca non-UE, in contextul in care Romania se confrunta cu un deficit de forta de munca. Astfel, Mariana Stefan, Director Resurse Umane, CONEST Iasi, a impartasit din experienta sa in ceea ce priveste integrarea lucratorilor straini in companiile din Romania, precizand: „Lucram de 8 ani cu forta de munca non-UE. Nu suntem pregatiti, in general, ca societate, sa ii integram. Vorbim de lipsa de inductie, de receptivitate a colegilor, de o bariera lingvistica. Aducem oameni calificati, dar daca nu ii trainuim nu obtinem mare lucru. Trebuie sa ii introducem in echipe mixte, pentru ca ei sa inteleaga modul in care lucram. Avem 180 de colegi din Sri Lanka, Vietnam si Nepal. E important sa comunicam in mod direct, sa ii sustinem.”

La randul sau, Ana Lupulescu, HR Manager, ProdLacta, a completat: „In 2025, noi vom avea lucratori straini si ii asteptam sa ajunga in luna mai. Ne pregatim intens. Eu, ca HR, ma simt responsabila pentru ei. Ii luam de la familie, vin la noi pentru un trai mai bun, pentru mai multi bani. Ce tine de munca este procedurizat. In Brasov, avem asociatii si ONG-uri care ne ofera suport pe partea de limba romana, au deja comunitatea lor, se organizeaza excursii ca sa se cunoasca, sa se integreze si sa nu fie ruptura asa mare fata de cultura cu care sunt obisnuiti.”

In cea de-a doua parte a conferintei a urcat pe scena Barbara Zych, PhD, Founder of EBnavi, Employer Branding Stars and Employer Branding Institute, keynote speaker al evenimentului ReSource by OLX Locuri de Munca. Ea a adus in discutie noua realitate a muncii, ce consta in impletirea dintre capitalul uman si inteligenta artificiala.

„Fie ca ne place sau nu, tehnologia este deja in vietile noastre. Ce implicatii are asupra viitorului? 92 milioane de joburi vor disparea in urmatorii 10 ani, dar alte 170 de milioane urmeaza sa apara. Lucratorii din agricultura, soferii de camioane, vanzatorii, in schimb, nu vor fi inlocuiti prea curand de roboti. Fie ca ne place sau nu, avem nevoie de roboti, de Inteligenta Artificiala, avand in vedere scaderea ratei fertilitatii la nivelul UE. Sa nu va temeti de schimbare, pentru ca va aduce valoare adaugata si, astfel, veti putea atrage tinerii spre companiile voastre. Sa nu ne temem sa ramanem curiosi si sa experimentam prin intermediul VR, AR si AI”, a explicat ea.

In continuare, a urcat pe scena evenimentului Daniela Orasanu, Director Colegiul Tehnic ”Unirea”, Pascani, care a vorbit despre cum arata talentele viitorului, din perspectiva unui cadru didactic si ce isi asteptari au tinerii de la acest viitor.

„In calitate de profesor, vad in fiecare zi ce inseamna viitorul. Ne este greu noua, insa lor le este infint mai greu sa se adapteze la viitor. Tinerii nu vor un job cand vin la interviul de angajare, ci o experienta. Sunt conectati digital, dar sunt mai deconectati ca niciodata. Un tanar din doi din Generatia Z se simte mai insingurat ca oricand. Tinerii isi doresc flexibilitate, dar si stabilitate. Vor sa aiba si oportunitati remote, dar si interactiuni fizice. Un alt paradox este ca viseaza la autonomie si independenta dar, in acelasi timp, se simt nepregatiti pentru piata muncii din viitor. Generatia Z este cea care picteaza lumea. Isi doresc experiente fizice, isi doresc sa aiba impact. Generatia Z nu stie sa invete – nu sunt vinovati ei, ci scoala si noi, ca societate, atunci cand punem lumina reflectoarelor pe nota 10”, a spus ea.

La randul sau, Virgil Stanescu, Presedinte Executiv, Sports HUB; co-Fondator, GO Scholarship Romania; co-Fondator, Rethink Romania; Vice-presedinte, CEO Clubs Romania, a impartasit participantilor din experienta sa ca sportiv de performanta, aducand in discutie necesitatea ca liderii sa ajute talentele sa atinga performanta in organizatiile lor.

„Ideea de future self este aceasta abilitate privind ceea ce trebuie sa devii, nu ceea ce esti. Acest future self este bazat pe multa disciplina si pe multa pasiune, iar orice club se uita la un sportiv pentru cine poate sa devina si competente are, iar responsabilitatea clubului si a antrenorului este sa il ajute sa ajunga acolo. Astfel, parcursul unui sportiv este acel vis de a deveni cea mai buna versiune a lui. Nu este o gratificare instanta, asa cum suntem obisnuiti. Pornind de la un lucru care este pur pasiune, pur hobby, care a fost parcursul ca sa devin acel sportiv de performanta, acel angajat, acel performer? Vorbim despre un domeniu in care dam 90% din timp pentru 10% performanta. Ce gen de performanta putem cere celor care nu au aceasta educatie continua?”, a spus el.

Sesiunea de prezentari s-a incheiat cu o reprezentanta a Generatiei Z, Andreea Oancea, Brand Manager, OLX, care a prezentat cateva date privind preferintele a diferite generatii la locul de munca.

„Traim intr-o lume in care putem vorbi despre alte beneficii, insa toti trebuie sa punem o paine pe masa. Pentru gen Z, este mai important programul de lucru decat stabilitatea, punand foarte mare pret pe avansare. Atunci cand scrieti un anunt de angajare si vreti sa recrutati din Generatia Z, sa va ganditi si la ce vor ei si cum puteti sa ii atrageti. In general, pentru peste 21% dintre respondenti, lipsa unui echilibru intre viata profesionala si cea personala este marea provocare la job, urmata de invatarea rapida a noilor procese si orarul dificil. E important sa intelegem ce inseamna stabilitatea pentru fiecare generatie.”, a spus ea.

Ultima parte a conferintei a fost dedicata panelului ”Looking forward. New generations and the next normal”, ce a pus in lumina reflectoarelor tocmai Generatia Z, ce va reprezenta in viitor principala forta de munca din Romania, iar Bogdan Babalau, Daniela Alexandru, Bogdan Cana si Alexandru Cojocaru au discutat despre cum se pot pregati organizatiile pentru acest viitor.

Alexandru Cojocaru-Tudor, Psihoterapeut ARPA (Asociatia Romana de Psihologie Analitica) & trainer, a adus in discutie trasaturile de caracter ale tinerilor din Generatia Z, precizand ca: „Gen Z sunt o generatie destul de directa si nu le place sa piarda vremea. Eu lucrez la formate mai scurte, dinamice, cat sa nu isi piarda atentia. Programul cu o zi – doua de training nu va mai functiona. Vor sa se intample lucrurile scurt, la obiect, rapid. Este, totodata, o generatie care apreciaza foarte mult onestitatea, iar daca nu o gasesc, isi pierd increderea. In plus, daca nu le place mediul, sunt mai putin toleranti cu lucrurile care nu li se par ok si care sunt importante pentru ei. Este important, din punct de vedere al leadershipului, sa li se acorde incredere si siguranta psihologica.”

„Sa incercam sa ne uitam in echipele noastre sa vedem care este locul pe care acesti angajati il pot ocupa. Du-te si intreaba colegii ce ar vrea ei sa afle atunci cand comunici. Este important sa intelegem nevoia din piata ca sa pot sa o adresez. Astfel, noi am schimbat undeva la 60% din modul in care ne adresam noii generatii, doar pentru ca am luat input valoros de la colegi. Este o greseala sa ne pozitionam deasupra, pentru ca in cativa ani vom invata noi de la ei. Este o gandire eronata sa le spunem noi cum sa isi faca treaba”, a spus, la randul sau, Bogdan Babalau, Talent Acquisition Manager, Plexus Corp.

In acest context, Alexandru Daniela, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova, a completat: „Avem nevoie de o comunicare intre mentor si mentee, ce presupune parcurgerea a trei pasi simpli. Atunci cand intru intr-o conversatie, sa inteleg exact care este scopul ei. Apoi este important sa ascultam fara prejudecati si cu mult respect. Nu in ultimul rand, trebuie sa recunoastem care este stilul nostru de comunicare si, daca intram intr-o zona de blamare, sa intelegem cum iesim de acum. Zona aceasta se numeste Gentelligence – ne permite sa intelegem cum sa comunicam cu aceste generatii. A doua metoda este Gamification – putem transpune obiectivele pe termen scurt, mediu, sa avem un feedback imediat.”

Bogdan Cana, Recruitment Coordinator, Kaufland Romania, a vorbit despre programele organizatiei pentru tinerii de peste 16 ani, precizand: „Avem, in momentul de fata, sute de tineri 16 ani+ si noi i-am intrebat ce isi doresc de la locul de munca. Pentru ei, scoala este prioritatea 1 si, atunci, ne-am adaptat programul la doua ore de lucru pe zi si nu neaparat zilnic, ci poate grupat intr-o singura zi pe saptamana. Isi doresc transparenta, iar daca nu o oferi, nu esti relevant pentru ei. Ma gandesc, aici, la transparenta salariala. Daca vorbim de un proces de recrutare, vor sa stie ce trebuie sa faca, ce se asteapta de la ei si ce anume li se ofera. Vor transparenta inclusiv la nivel de echipa – au nevoie de un scop, sa inteleaga pentru ce lucreaza. Vor un mediu in care sa creasca, sa se dezvolte, mai mult decat de bani de buzunar.”

OLX JOB INDEX poate fi descarcat de aici

Evenimentul ReSource a fost organizat cu sprijinul BusinessMark.

Parteneri media: Spotmedia.ro, Ziarul Bursa, AngajatorulMeu.ro, Portal HR, Revista de HR, PRwave, Digital-Business.ro, MATEK, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, Events Max, SpatiulConstruit.ro, Club Economic, Romania Durabila, Business Voice, Business Press

Despre OLX

Cu peste 14 milioane de utilizatori lunari, OLX este locul in care milioane de oameni vin in cautarea locului de munca potrivit, a unei achizitii eficiente sau, de ce nu, chiar a unei locuinte. Pentru piata de recrutare, OLX este printre liderii platformelor de recrutare, unde mii de angajatori si angajati se intalnesc si interactioneaza, direct in platforma, pentru un proces de angajare rapid si eficient.

Despre OLX JOB INDEX

OLX JOB INDEX este o analiza anuala realizata pe baza datelor din platforma OLX, aflat la cea de a 9-a editie. Acesta este lansat anual in cadrul unui eveniment adresat angajatilor, liderilor si specialistilor in resurse umane si analizeaza dinamica pietei muncii din ultimul an.